“兩優(yōu)一先”優(yōu)秀展播——優(yōu)秀共產(chǎn)黨員

一、山東省環(huán)保發(fā)展集團有限公司

▲紀委綜合部業(yè)務(wù)經(jīng)理 田心

2023年7月，田心同志進(jìn)入環(huán)保集團工作，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，較好完成各項工作任務(wù)。

一是堅定理想信念，推進(jìn)“自我革命”。該同志高度重視理論學(xué)習，深學(xué)細悟習近平總書(shū)記關(guān)于黨的自我革命的重要思想，善于將理論與實(shí)踐相結合，結合集團紀檢工作進(jìn)行深入思考，按照“正視問(wèn)題、提質(zhì)增效”的原則，將制度建設、作風(fēng)建設、能力提升等工作作為重點(diǎn)，推進(jìn)“自我革命”。

二是堅持恪盡職守，有力發(fā)揮“綜合”職能。作為集團紀委綜合部工作人員，堅持用“聚焦職責 多寫(xiě)多練 全面把控 確保質(zhì)量”的要求對待文字工作，高質(zhì)量完成各項文字起草任務(wù)。發(fā)揮綜合協(xié)調作用，持續做好“向上對接”和“向下傳導”，有序推進(jìn)紀檢監察干部隊伍教育整頓、黨紀學(xué)習教育、巡察整改、政治監督活頁(yè)建設、廉潔風(fēng)險排查等各項工作。

三是堅守廉潔自律，樹(shù)立紀檢干部?jì)?yōu)良形象。該同志牢記打鐵必須自身硬，以《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》嚴格自我要求，不論在工作中還是在生活中，始終做到慎獨慎微，緊繃清正廉潔弦，做到一心為公、一身正氣、一塵不染，以實(shí)際行動(dòng)展現紀檢干部忠誠、干凈、擔當的優(yōu)良形象。

▲招標采購部副部長(cháng) 嚴曉娜（左四）

一、做人德為本

嚴曉娜同志把耐得住平淡，守得住底線(xiàn)作為工作原則，學(xué)紀、知紀、明紀、守紀，在日常工作中不斷增強政治定力、紀律定力、道德定力、抵腐定力。遇到交叉工作，主動(dòng)擔當；無(wú)論是否分內，積極建言。始終將集團發(fā)展大局放在首位，用心呵護集團良好形象。

二、萬(wàn)事勤為先

根據集團強合規的管控目標，80%以上招標采購工作統一納入集團管理。她帶領(lǐng)部門(mén)兩名同事，建章立制，重塑流程，全方位推進(jìn)合規一體化建設。在不到一年的時(shí)間內，共計審核采購方案和組織實(shí)施招標采購工作500余項。

面對環(huán)保板塊這個(gè)新領(lǐng)域，面對大宗危廢物資采購這個(gè)新課題，為在最短時(shí)間內補齊短板，通過(guò)實(shí)地調研和數據分析，查找采購管理的重點(diǎn)和堵點(diǎn)。她深入料場(chǎng)和車(chē)間，了解物資特性和市場(chǎng)狀況。從進(jìn)場(chǎng)過(guò)磅到質(zhì)檢化驗，從現場(chǎng)管理到庫存盤(pán)點(diǎn)，進(jìn)行全流程擴展學(xué)習。她利用假期，會(huì )同權屬單位編制危廢物資采購管理辦法，固化采購管理流程，并試行建立廢舊電池回收體系和生物質(zhì)燃料收運機制，補充需求缺口。

三、專(zhuān)業(yè)精為上

依據多年招投標和評標經(jīng)驗，通過(guò)標后評估的方式，加強對圍標串標和虛假投標的識別，切實(shí)維護集團利益。將招標采購和成本管控有機結合，以成本管控的結果倒逼招標采購的競爭。通過(guò)事前審核最高限價(jià)的合規性、標后復核投標報價(jià)的合理性，確保節資率的真實(shí)性和準確性。在不到一年的時(shí)間里，通過(guò)集團公開(kāi)招標采購，節資3400余萬(wàn)元。

二、山東省環(huán)保發(fā)展集團循環(huán)資源有限公司

▲財務(wù)總監 韓清潔

韓清潔作為一名共產(chǎn)黨員，同時(shí)也是一名外派財務(wù)總監，他堅持政治原則，站穩政治立場(chǎng)，堅決貫徹執行集團黨委決策，踐行了監督與服務(wù)的雙層職責。

一、帶頭抗牢責任，強化合規管理。2023年，隨著(zhù)公司相關(guān)制度的制定和完善，他在日常財務(wù)管理中，嚴抓制度落實(shí)，注重合規管理，加強各項制度的培訓和學(xué)習。組織開(kāi)展了5場(chǎng)財務(wù)培訓，參訓人員320余人次，進(jìn)行制度宣貫，使合規管控的理念不斷深入人心，合規意識不斷增強。

二、帶頭沖在前面，開(kāi)拓融資渠道。2023年，在黨建引領(lǐng)下，山東環(huán)資全年累計取得融資35.63億元，守住了不發(fā)生債務(wù)違約的底線(xiàn)。期間他帶領(lǐng)團隊完成了安徽魯控公司進(jìn)出口銀行的融資業(yè)務(wù)，為了促成該業(yè)務(wù)，他晚上8點(diǎn)連夜從濟南趕往安徽，到達時(shí)已經(jīng)凌晨3點(diǎn)；早上8點(diǎn)又趕往企業(yè)進(jìn)行融資談判，最終實(shí)現順利放款。該筆貸款年利率低至3.5%，不僅降低了公司的融資成本，更重要的是因與政策性銀行的成功合作，增強了其他金融機構對公司的認可，促成了后續多筆貸款的發(fā)放和利率的降低。

三、帶頭服務(wù)一線(xiàn)，助力公司發(fā)展。他多次深入項目一線(xiàn)開(kāi)展調研工作，先后現場(chǎng)調研了安徽魯控、魯控數字等5家權屬公司。針對調研中發(fā)現的問(wèn)題，他牽頭開(kāi)展專(zhuān)題培訓和研討，以此提高財務(wù)管控水平，降本增效，助力公司發(fā)展。

▲審計部經(jīng)理 孫劍華

該同志長(cháng)期一貫地遵章守紀、堅持原則、恪盡職守、勇于擔當，敢于碰硬，在職責范圍內大膽監督、如實(shí)報告，與各部門(mén)及廣大同事友好相處、密切協(xié)作、關(guān)系融洽。

在學(xué)習上，書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟。深刻理解“兩個(gè)確立、五位一體、四個(gè)全面、四個(gè)自信、四個(gè)意識、兩個(gè)維護、十個(gè)堅持、兩個(gè)始終”等內容和含義；經(jīng)常學(xué)習黃文秀、廖俊波、張桂梅、潘東升等時(shí)代楷模的先進(jìn)事跡，參觀(guān)多地的革命遺跡、紀念館（地）；積極參加集團組織的內外部合規、風(fēng)控、監察、審計等培訓活動(dòng)，努力提高工作技能。

在生活中，淡泊明志、寧靜致遠，不以物喜、不以己悲。堅決牢記意識形態(tài)紅線(xiàn)約束，淡泊名利，勤儉節約，艱苦樸素，熱愛(ài)運動(dòng)、積極向上、樂(lè )于分享、甘于奉獻、好善樂(lè )施，心胸坦蕩，經(jīng)得起誘惑，耐得住寂寞，積極踴躍參加公司各項黨建、宣傳、捐助、工會(huì )等活動(dòng)。

在工作上，路漫漫修遠、上下求索。認真負責，愛(ài)崗敬業(yè)，忠誠干凈擔當，嚴格恪守“四嚴禁”工作要求和“八不準”工作紀律。近幾年連年被評為先進(jìn)個(gè)人，2022年完成對權屬公司內部審計全覆蓋，帶領(lǐng)的審計部榮獲當年山東環(huán)資先進(jìn)集體，2023年4月份在省國資委經(jīng)營(yíng)投資管理績(jì)效評價(jià)工作中表現優(yōu)良，被環(huán)保集團書(shū)面通報表?yè)P。

三、山東省環(huán)保發(fā)展集團生態(tài)有限公司

▲運營(yíng)管理部經(jīng)理 胡佳昕

胡佳昕，2021年入職生態(tài)公司，2020年加入中國共產(chǎn)黨，現為生態(tài)公司運營(yíng)管理部經(jīng)理。

作為生態(tài)公司運營(yíng)管理部經(jīng)理，他深知部門(mén)工作的重要性，該同志立足生態(tài)公司的年度重點(diǎn)工作任務(wù)，立足崗位職責，甘于奉獻，踏實(shí)工作。

2023年，環(huán)保集團首次提出“控股不控權”專(zhuān)項整治，面對此項未接觸過(guò)的任務(wù)，他深知這是從根本解決制約公司問(wèn)題的契機，基于生態(tài)公司層層混改的現狀，他積極參與整改工作，公司共計梳理出101項問(wèn)題，針對梳理出的問(wèn)題逐項制定整改措施，施行清單化銷(xiāo)號管理，在領(lǐng)導的支持和各部門(mén)的共同努力下，最終完成98項問(wèn)題整改。

胡佳昕同志牽頭制定了權屬公司績(jì)效考核辦法，并注重問(wèn)題導向，以解決制約企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，一企一策制定考核目標。為進(jìn)一步深化運營(yíng)管理，填補前期運營(yíng)分析的空缺，他帶領(lǐng)部門(mén)同事每月編制運營(yíng)分析報告，及時(shí)掌握各權屬公司生產(chǎn)運營(yíng)變動(dòng)情況，特別是虧損企業(yè)的虧損情況，深入挖掘各公司經(jīng)營(yíng)問(wèn)題及虧損原因，為領(lǐng)導了解權屬公司情況、做出決策提供助力。

四、沂源水務(wù)發(fā)展有限公司

▲財務(wù)部副經(jīng)理 楊敏

楊敏，2016年入職沂源水務(wù)發(fā)展有限公司，2021年加入中國共產(chǎn)黨，現為公司財務(wù)部副經(jīng)理。

沂源水務(wù)屬于水污染治理企業(yè)，享受增值稅即征即退的優(yōu)惠政策。在了解到開(kāi)票信息項目對稅率影響后，她積極對接相關(guān)部門(mén)，將開(kāi)票信息項目由污水處理勞務(wù)改為專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)，稅率由13%降至6%，為公司大大減少稅務(wù)負擔。而在稅率變化的當月，因來(lái)票項目名稱(chēng)改變導致單月退稅金額6.82萬(wàn)元無(wú)法在退稅系統中顯示，造成退稅失敗。在多方聯(lián)系操作無(wú)果后，她聯(lián)系到縣稅務(wù)局主要領(lǐng)導，但均沒(méi)有有效的解決辦法。對此，她連續數日在稅務(wù)局蹲守，追著(zhù)退稅工作分管主任討論研究，并向上級稅務(wù)機關(guān)反映該問(wèn)題。經(jīng)過(guò)不懈的努力終于將6.82萬(wàn)元退稅成功。

2023年沂源縣財政局和第三方審計機構對2022年全年成本和歷次提標改造項目進(jìn)行提價(jià)審計。楊敏同志作為2022年全年成本核算的主要負責人，與第三方審計機構多次溝通，提供有力證明，在與公司領(lǐng)導的一致努力下，污水處理單價(jià)問(wèn)題得以向好發(fā)展。

靠著(zhù)這種對工作嚴謹負責、鍥而不舍的工作態(tài)度，該同志自2016年負責公司稅務(wù)工作起，累計退稅額達512萬(wàn)元，成為了公司職工中的先鋒模范！

五、山東永能節能環(huán)保服務(wù)股份有限公司

▲黨總支書(shū)記、總經(jīng)理 曹炳濤

曹炳濤，男，漢族，1975年11月出生，大學(xué)本科學(xué)歷，中共黨員。1994年7月參加工作，一直從事熱電廠(chǎng)相關(guān)工作，2009年9月加入中國共產(chǎn)黨，2023年9月被任命為山東永能節能環(huán)保服務(wù)股份有限公司總經(jīng)理，同年12月被任命為黨總支書(shū)記。

一、永葆忠誠之心，堅定做政治上的明白人。一方面能自覺(jué)服從組織安排參與各項學(xué)習活動(dòng)、學(xué)習培訓。另一方面能科學(xué)安排業(yè)余時(shí)間學(xué)習《習近平談治國理政》、《習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想學(xué)習問(wèn)答》等重要著(zhù)作。

二、砥礪擔當之能，堅定做履職奮斗的排頭兵。該同志能根據公司實(shí)際及未來(lái)規劃適當調整工作重心，今年以來(lái)，在該同志的帶領(lǐng)下，山東永能在集采、資金、質(zhì)檢化驗、提質(zhì)增效等方面取得了顯著(zhù)的成效，保障各項工作職責履職到位。

三、發(fā)揚務(wù)實(shí)之風(fēng)，堅定做起而行之的實(shí)干家。始終做“堅定者”，對公司運行過(guò)程中遇到的問(wèn)題，不管何時(shí)何地，從未出現講條件、打折扣、搞變通的情況。始終做“奮進(jìn)者”，加班加點(diǎn)頻繁也絕不降低工作質(zhì)量。

四、常照廉潔之鏡，堅定做“親”“清”關(guān)系的踐行者。工作中，自覺(jué)遵守《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》，認真學(xué)習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，不組織不參與圈子文化，不接受可能影響公正履職的吃請。

六、山東環(huán)發(fā)動(dòng)力能源科技有限公司

▲黨支部書(shū)記、董事長(cháng) 孫存國

山東環(huán)發(fā)動(dòng)力能源科技有限公司是個(gè)注冊資本金僅有1000萬(wàn)元的科技型小微企業(yè)，公司黨支部書(shū)記、董事長(cháng)孫存國同志自公司成立那年起已經(jīng)在這個(gè)企業(yè)工作5年了。五年來(lái)，孫存國同志兢兢業(yè)業(yè)、踔厲奮發(fā)、艱苦奮斗、從零起步，帶領(lǐng)公司一班人以科技研發(fā)為創(chuàng )新支撐，以電站運營(yíng)為發(fā)展基礎，公司成立后短短四年時(shí)間先后獲得國家級“高新技術(shù)企業(yè)”認定和山東省“專(zhuān)精特新企業(yè)”、省級“創(chuàng )新性中小企業(yè)”稱(chēng)號，取得專(zhuān)利證書(shū)61項，其中發(fā)明專(zhuān)利2項；投資建設的燃氣發(fā)電項目中創(chuàng )造了“首套工程化應用驗證技術(shù)”和“國內第一座規?；苯痤?lèi)燃氣電站”兩個(gè)“全國第一”。

孫存國同志作為公司“一把手” 能夠始終牢記樹(shù)立紀律觀(guān)念，充分發(fā)揮表率作用，嚴格約束下級。不講排場(chǎng)不慕虛榮，不講究個(gè)人享受，工作作風(fēng)方面低調務(wù)實(shí)。為了節省人員費用公司未設專(zhuān)職司機崗位，出差600公里內都是自駕；出差嚴格按照集團管理規定不超標，也從沒(méi)有領(lǐng)過(guò)出差補貼。

他坦蕩耿直、善于斗爭。在公司發(fā)展歷程中曾經(jīng)有兩任合作股東方意圖損害公司利益，危害極大。孫存國同志不受金錢(qián)誘惑，不懼言語(yǔ)威脅，不怕人身危險，堅決與之斗爭，使公司平穩度過(guò)了危機。危機過(guò)后，孫存國同志帶領(lǐng)領(lǐng)導班子對不合規和損害公司利益的合同進(jìn)行了仔細梳理，一次性挽回直接經(jīng)濟損失200余萬(wàn)元。

在孫存國同志的帶領(lǐng)下，公司以實(shí)績(jì)打造出了環(huán)發(fā)動(dòng)力品牌，贏(yíng)得了行業(yè)尊重，成為了一個(gè)具有較大品牌影響力、較高市場(chǎng)號召力、堅強盈利支撐力的創(chuàng )新型企業(yè)。

七、魯控環(huán)?？萍迹ㄉ蜿?yáng)）有限公司

▲黨支部書(shū)記、董事長(cháng)兼總經(jīng)理 劉悅

劉悅，女，現任魯控環(huán)?？萍迹ㄉ蜿?yáng)）有限公司黨支部書(shū)記、董事長(cháng)兼總經(jīng)理。

任職以來(lái)，該同志恪盡職守、務(wù)實(shí)肯干，將全部身心都投入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中來(lái)，為推動(dòng)集團有機固廢板塊的高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。該同志始終堅持凡事干在頭、打出樣，充分發(fā)揮黨支部戰斗堡壘作用和優(yōu)秀黨員先鋒模范帶頭作用。項目運行初期，面臨收運量及運營(yíng)處置的雙重困難，該同志臨危受命，帶領(lǐng)團隊深入商戶(hù)開(kāi)展地毯式走訪(fǎng)收集，深入一線(xiàn)鉆研優(yōu)化工藝，推動(dòng)項目轉危為安，實(shí)現了餐廚圾收運量由無(wú)到有，于2018年5月實(shí)現滿(mǎn)產(chǎn)達標運行。積極貫徹集團黨委決策部署，全力壓降“兩金”，收回政府垃圾補貼款543.21萬(wàn)元；不斷拓寬融資渠道，完成融資本金一億元，為企業(yè)穩定發(fā)展夯實(shí)了基礎。帶頭積極實(shí)施技術(shù)改造、創(chuàng )新設備管理思路，實(shí)現三相離心機等核心設備能耗進(jìn)一步降低，助力企業(yè)降本增效。

在該同志的帶領(lǐng)下，2023年魯控沈陽(yáng)垃圾處理量130297.46噸，實(shí)現營(yíng)業(yè)收入3586.8萬(wàn)元，實(shí)現凈利潤1171.94萬(wàn)元，高效完成了全年工作任務(wù)。