國資國企黨建品牌建設成果展丨山東環(huán)保集團5個(gè)優(yōu)秀案例公開(kāi)展播

山東省環(huán)保發(fā)展集團有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：環(huán)保集團）成立于2022年6月，成立之初就面臨著(zhù)資產(chǎn)質(zhì)量差、歷史遺留問(wèn)題多、負債率高等先天不足。面對困難局面，環(huán)保集團新一屆領(lǐng)導班子堅持發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢，以打造“三型引領(lǐng)·環(huán)保先鋒”黨建品牌為引領(lǐng)，強黨建、攻主業(yè)、深改革、提質(zhì)效、控風(fēng)險，各項工作取得新成效、邁出新步伐。

  山東環(huán)保集團黨建工作領(lǐng)導小組會(huì )議

一、黨建品牌名稱(chēng)及含義

（一）品牌名稱(chēng)：三型引領(lǐng)·環(huán)保先鋒

（二）品牌含義：“三型引領(lǐng)”是指環(huán)保集團黨委堅持以黨的政治建設為統領(lǐng)，推動(dòng)黨建深度融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，通過(guò)建設引領(lǐng)型黨委、打造攻堅型支部、培育旗手型黨員，著(zhù)力構建“三型”黨建工作體系，形成上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)同的“大黨建”格局；“環(huán)保先鋒”是指錨定省委省政府賦予的“四個(gè)平臺”功能定位，矢志打造國內領(lǐng)先、行業(yè)領(lǐng)軍的平臺型、引領(lǐng)型一流省級環(huán)保集團，努力在引領(lǐng)全省環(huán)保產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)全國生態(tài)文明建設大局上當先鋒、做表率。

二、主要措施

在“三型引領(lǐng)·環(huán)保先鋒”黨建品牌體系引領(lǐng)下，環(huán)保集團各級黨組織堅持“建強組織抓品牌、建好品牌促發(fā)展”的理念，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，實(shí)現了黨建工作與改革發(fā)展相融互促、相得益彰。

（一）建設引領(lǐng)性黨委，穩舵領(lǐng)航、強根固魂。一是堅持“把方向”的科學(xué)引領(lǐng)?！鞍逊较颉本褪且卫伟盐諊衅髽I(yè)改革發(fā)展的正確方向，環(huán)保集團黨委自覺(jué)在思想上、政治上、行動(dòng)上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，貫徹落實(shí)黨和國家重大戰略。強力推進(jìn)“黨建入章”、建立健全“三張清單”、指導完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導機制，確保黨的領(lǐng)導融入公司治理全過(guò)程。經(jīng)環(huán)保集團黨委反復研究，提出了“12345”發(fā)展戰略，即：瞄準建成平臺型、引領(lǐng)型一流省級環(huán)保集團這“一個(gè)目標”，融入黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展、綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展先行區建設戰略“兩大戰略”，打造人才、技術(shù)、資金“三大優(yōu)勢”，建好全省環(huán)境治理市場(chǎng)化支撐平臺、省級環(huán)?？萍汲晒邪l(fā)轉化平臺、環(huán)保產(chǎn)業(yè)項目投融資平臺、環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化綜合服務(wù)平臺“四大平臺”，強化強黨建、攻主業(yè)、深改革、提質(zhì)效、控風(fēng)險“五大保障”，并編制了《山東環(huán)保集團發(fā)展戰略規劃（2023-2025）》，堅持黨的領(lǐng)導貫穿企業(yè)改革全過(guò)程。二是突出“管大局”的全面統籌?！肮艽缶帧本褪菆猿衷诖缶窒滦袆?dòng)，議大事、抓重點(diǎn)，堅持總攬全局、協(xié)調各方。環(huán)保集團黨委堅持發(fā)揮黨組織對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大事項的統籌把關(guān)作用，建立健全“三重一大”制度，組織實(shí)施“強總部、強管控”改造。加強財務(wù)管控，實(shí)現財務(wù)預算和核算管理制度化標準化、流程化，搭建運行司庫系統，融資擔保事項全部由集團董事會(huì )決策。上收投資決策權、招采權、大額資金調動(dòng)權、擔保權等“四大權力”，新設立招標采購部和資金管理部，成立投資審核委員會(huì )，實(shí)施集中采購的短短幾個(gè)月，綜合節約率4.48%，節資達1276.9萬(wàn)元。規范權屬單位基層黨組織對企業(yè)重大事項的參與和監督，出臺《在完善公司治理中加強黨的領(lǐng)導的實(shí)施意見(jiàn)》，明確具有人財物決策權的黨（總）支部在企業(yè)重大事項決策中的地位和作用，集團管控能力不斷提升。三是壓緊“保落實(shí)”的有力保障?！氨Ｂ鋵?shí)”就是要充分發(fā)揮黨組織的凝聚力、戰斗力，把黨中央精神和上級部署不折不扣落到實(shí)處。結合省國資委綜合績(jì)效評價(jià)和機動(dòng)巡察反饋情況，扎實(shí)開(kāi)展審計監督、專(zhuān)項整治工作，確保上級部署有效落實(shí)。全面開(kāi)展“靠企吃企”專(zhuān)項整治，聚焦10個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域，自查“靠企吃企”問(wèn)題49個(gè)，廉政風(fēng)險點(diǎn)25處，職能監管問(wèn)題10條，有效防范和化解企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，促進(jìn)工作作風(fēng)的轉變。開(kāi)展“控股不控權”專(zhuān)項整治，從加強黨的領(lǐng)導等5個(gè)方面查問(wèn)題、抓整改，用時(shí)4個(gè)月，查擺并完成整改問(wèn)題171項。扎實(shí)落實(shí)巡察反饋問(wèn)題整改。梳理確定3方面47項整改任務(wù)，制定158項整改措施，切實(shí)做好巡察“后半篇文章”。

（二）打造攻堅型支部，聚焦主業(yè)、攻堅克難。一是多措并舉抓規范。牢固樹(shù)立大抓基層的鮮明導向，制定印發(fā)《黨建工作要點(diǎn)》《“第一議題”制度》等黨建制度方案30余項，梳理黨員發(fā)展流程、黨組織換屆流程等重點(diǎn)專(zhuān)項工作業(yè)務(wù)指南，制作支部工作手冊，全面規范企業(yè)基層黨組織設置和管理。持續深化黨建“強基、品牌、頭雁、對標、激勵”五大工程，舉辦黨務(wù)工作專(zhuān)題培訓班，開(kāi)展黨建考核工作檢查，全面提高基層黨建工作水平。二是多管齊下抓活力。指導權屬企業(yè)以黨支部為單位成立攻堅小組，圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、改革攻堅、風(fēng)險防控等急、難、險、重工作，依托黨建品牌建設，將支部建在項目上，黨旗插在工地上。權屬魯控科創(chuàng )黨支部深化“黨建+科技創(chuàng )新”，設立“黨員攻關(guān)小組”，攻關(guān)環(huán)保領(lǐng)域裝備和技術(shù)難題，成功入庫“科小企業(yè)”，累計授權發(fā)明專(zhuān)利4項，實(shí)用新型2項，軟件著(zhù)作6項，協(xié)助申報獲批省重大專(zhuān)項1項。權屬企業(yè)德州泉潤公司復工復產(chǎn)工作遇到瓶頸，通過(guò)設立黨員先鋒模范崗、成立黨員先鋒突擊隊等方式，順利完成復工復產(chǎn)工作，并山東省工業(yè)和信息化廳認定為2023年度第二批創(chuàng )新型中小企業(yè)。三是多點(diǎn)發(fā)力抓突破。創(chuàng )新實(shí)施黨支部“揭榜攻堅”示范項目，組織各基層黨支部至少“揭榜”一個(gè)攻堅項目，聚焦環(huán)保主業(yè)，推動(dòng)企業(yè)改革攻堅各項工作有效開(kāi)展。針對部分企業(yè)主業(yè)不突出、業(yè)務(wù)過(guò)于分散等問(wèn)題，由各基層黨組織牽頭，推動(dòng)企業(yè)加速清理非主業(yè)及低效無(wú)效資產(chǎn)，瘦身健體、輕裝上陣。針對權屬企業(yè)法人層級最長(cháng)達7級，5級及以上企業(yè)50戶(hù)，占比達29%的問(wèn)題，制定專(zhuān)項整治工作方案，一企一策指導權屬企業(yè)逐戶(hù)明確了實(shí)施路徑和完成時(shí)限要求。

（三）培育旗手型黨員，事?tīng)幰涣?、唯旗是奪。一是嚴格標準“選”，把好后新生量“準入關(guān)”。高標準做好黨員發(fā)展工作，加大從專(zhuān)技人員、產(chǎn)業(yè)工人、高知識群體中發(fā)展黨員力度，努力把黨員培養成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的能手、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的模范、提高效益的標兵，做到重要崗位有黨員、主要骨干是黨員、關(guān)鍵時(shí)刻見(jiàn)黨員。二是精心組織“育”，提高能力素質(zhì)“水平線(xiàn)”。堅持黨管干部、黨管人才，通過(guò)“揭榜競聘”的方式開(kāi)展競爭上崗，破除論資排輩和隱形臺階，進(jìn)一步激活市場(chǎng)化選人用人機制。通過(guò)黨員先鋒崗、黨員示范區等載體激勵黨員在關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域、重點(diǎn)攻關(guān)任務(wù)等方面靠前擔責履職，展現擔當、做出業(yè)績(jì)、實(shí)現價(jià)值。三是突出實(shí)績(jì)“用”，搭建干事創(chuàng )業(yè)“大舞臺”。創(chuàng )新采取“1+3N”工作法，一名骨干黨員帶領(lǐng)N名普通黨員、N名技術(shù)骨干、N名群眾組建突擊小分隊，圍繞“八個(gè)起勢”攻堅任務(wù)，推進(jìn)戰略落地、促進(jìn)業(yè)務(wù)轉型。讓每名企業(yè)黨員和干部員工都投入到具體工作中，充分調動(dòng)黨員和干部員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，打造了一批“唯旗是奪”的勇猛鐵軍。

三、工作成效

“三型引領(lǐng)·環(huán)保先鋒”黨建品牌創(chuàng )建以來(lái)，環(huán)保集團黨委堅持黨建示范引領(lǐng)與聚焦主責主業(yè)深度融合，品牌示范效應與企業(yè)發(fā)展活力得到有效提升。

（一）品牌引領(lǐng)，黨建基礎全面提質(zhì)。扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育，組織4個(gè)主題系列學(xué)習活動(dòng)；深入實(shí)施“黨的領(lǐng)導融入公司治理不夠有效”專(zhuān)項整治，落實(shí)黨委前置研究，動(dòng)態(tài)優(yōu)化“三張清單”，黨建入章全覆蓋工作基本完成；全面推進(jìn)黨建品牌建設，“星火燎原、科創(chuàng )未來(lái)”等一批支部黨建品牌入選省屬企業(yè)優(yōu)秀黨建品牌；積極發(fā)揮群團工會(huì )作用，組織開(kāi)展青年創(chuàng )新創(chuàng )效等活動(dòng)，企業(yè)的向心力和凝聚力進(jìn)一步增強。

（二）積勢蓄力，主業(yè)優(yōu)勢不斷凸顯。牢牢把握“八個(gè)起勢”重點(diǎn)工作任務(wù)，堅持培優(yōu)扶強，主業(yè)發(fā)展優(yōu)勢明顯。餐廚垃圾處理板塊獲得ISCC油脂出口歐盟銷(xiāo)售認證，實(shí)現境外市場(chǎng)的歷史性突破；再生鉛板塊資產(chǎn)總額同比增長(cháng)24.23%，營(yíng)收58.74億元，同比增長(cháng)10.34%，成為國內首個(gè)被聯(lián)合國采購促進(jìn)會(huì )授予“有色金屬采購基地”的含鉛廢物處置企業(yè)；垃圾發(fā)電板塊獲得生活垃圾焚燒廠(chǎng)無(wú)害化“AAA”級評定、山東省首批數字經(jīng)濟“晨星工廠(chǎng)”認證。

（三）固本夯基，隊伍建設持續優(yōu)化。建立環(huán)保集團“雙領(lǐng)人才庫”，通過(guò)揭榜掛帥、選拔競聘等方式選拔業(yè)務(wù)優(yōu)秀人才，為各板塊發(fā)展配備高素質(zhì)隊伍。權屬綠能公司實(shí)施了全員競聘，縮減人員編制60個(gè)，擇優(yōu)任用10人，人員精簡(jiǎn)達到18.8%。樹(shù)牢“抓人才就是抓發(fā)展”的理念，精準引進(jìn)專(zhuān)業(yè)緊缺人才150人。出臺《總部員工績(jì)效考核管理辦法（暫行）》《權屬公司主要負責人績(jì)效考核及薪酬管理辦法》和《表彰獎勵管理辦法（試行）》，集團考核體系和激勵約束機制初步建成。

（四）賦能增效，創(chuàng )新活力涌動(dòng)迸發(fā)。持續優(yōu)化創(chuàng )新生態(tài)，科技賦能不斷加大。出臺《科技創(chuàng )新管理辦法》，投入研發(fā)費用同比增長(cháng)11.8%，新增高新技術(shù)企業(yè)7家，省級專(zhuān)精特新企業(yè)5家，省級研發(fā)平臺2家，2戶(hù)企業(yè)入選省國資委“科改專(zhuān)項行動(dòng)”。大力促進(jìn)成果轉化，新增發(fā)明專(zhuān)利12項、餐廚板塊、數智板塊參與制定行業(yè)標準5項，在環(huán)保儀器裝備、污染防治、節能降碳改造、智慧環(huán)保等方面實(shí)現10余項科技創(chuàng )新成果轉化落地，為高質(zhì)量發(fā)展提供科技支撐，打造了競爭優(yōu)勢

一、嚴肅黨內政治生活，筑牢黨組織戰斗堡壘作用

武城環(huán)保黨支部自成立以來(lái)，嚴格落實(shí)“三會(huì )一課”、主題黨日等學(xué)習制度，發(fā)揮黨支部理論學(xué)習領(lǐng)航作用，示范帶動(dòng)學(xué)習型黨組織建設，不斷推動(dòng)黨的創(chuàng )新理論入腦入心、指導實(shí)踐走深走實(shí)。精心安排政治理論學(xué)習計劃，做到年有部署、月有計劃、周有安排，建立和實(shí)行黨支部會(huì )議“第一議題”制度，真正把學(xué)習擺在首位、融入日常、抓在經(jīng)常。以黨課方式，創(chuàng )新開(kāi)展“我的業(yè)務(wù)我來(lái)講”活動(dòng)，將黨的理論、法規融入生態(tài)實(shí)踐，把業(yè)務(wù)相關(guān)知識和相關(guān)法律法規、行業(yè)標準結合工作實(shí)例，以“一人一課”的新穎方式，為一線(xiàn)員工現場(chǎng)宣講，帶動(dòng)每一位員工身臨其境，以責為令，順勢而動(dòng)，積極作為。

二、推進(jìn)黨業(yè)深度融合，發(fā)揮黨員“頭雁”示范效應

積極探索黨建引領(lǐng)新模式，做強武城環(huán)境公司黨支部特色，打造黨建融入中心工作的亮點(diǎn)活動(dòng)，結合公司“三亮三比一爭當”和主題教育活動(dòng)，切實(shí)發(fā)揮黨建對業(yè)務(wù)工作的引領(lǐng)、保障和服務(wù)作用，堅持“支部圍著(zhù)目標轉，黨員盯著(zhù)任務(wù)干”，通過(guò)“一線(xiàn)工作法”，開(kāi)展黨員先鋒示范崗創(chuàng )建、“流動(dòng)紅旗”動(dòng)態(tài)管理、黨員“責任區責任崗”、“我的業(yè)務(wù)我來(lái)講”等活動(dòng)。結合公司產(chǎn)、學(xué)、研運行機制，成立黨員技術(shù)攻關(guān)小組、黨員創(chuàng )新工作室，帶頭開(kāi)展黑臭水體治理、降雨初期凈化、物理化學(xué)凈化處理技術(shù)攻關(guān)項目，勇于探索，另辟蹊徑，引導和組織廣大黨員群眾在本職崗位上帶頭學(xué)習強素質(zhì)、帶頭干事謀發(fā)展、帶頭創(chuàng )新?tīng)幰涣?、帶頭自律樹(shù)形象，爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)，努力成為工作的模范、崗位的先鋒、業(yè)務(wù)的能手，營(yíng)造創(chuàng )先爭優(yōu)、學(xué)比趕超的良好氛圍。

三、打造特色黨建品牌， 爭當“ 生態(tài)驛站” 護航者

持續發(fā)揮“黨建引領(lǐng) 生態(tài)驛站”黨建品牌示范帶動(dòng)效應，突出黨建工作特色，打造黨建工作亮點(diǎn)，豐富特色品牌內涵，創(chuàng )新特色品牌載體，擴大特色品牌影響，提升特色品牌價(jià)值。將“我為群眾辦實(shí)事”與黨員志愿服務(wù)和環(huán)保設施公眾開(kāi)放相結合，通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下“請進(jìn)來(lái)，走出去”，常態(tài)化開(kāi)展“生態(tài)文明、我是行動(dòng)者”主題活動(dòng)，通過(guò)多種方式向廣大群眾現場(chǎng)講解污黑臭水治理、污水治理、垃圾分類(lèi)、垃圾處置設施及相關(guān)工藝流程，零距離感受固廢處理過(guò)程，2023年共組織6次線(xiàn)下環(huán)保設施公眾開(kāi)放活動(dòng)，服務(wù)千余人次，讓更多的群眾成為生態(tài)環(huán)境的關(guān)注者、環(huán)境污染的監督者、綠色生活的踐行者、生態(tài)文明的推動(dòng)者。

四、服務(wù)民生增環(huán)境“質(zhì)感”，不斷踐行國企社會(huì )責任

武城環(huán)境以民生為己任，以履行國企責任擔當為動(dòng)力，以健康、休閑、娛樂(lè )、吸引、服務(wù)為宗旨，在營(yíng)造縣域整潔衛生、居民文明友善的旅游環(huán)境的同時(shí)，提升了縣域發(fā)展的新地位。建設健康綠道、休閑步道、水體景觀(guān)、雕塑小品為縣城居民提供全方位服務(wù)，利用數字化技術(shù)，全方位監控、立體化安全防范、層次化交通、季節化綠植，將河暢景美、魚(yú)翔淺底、錦鱗游泳展現在群眾面前。

在園林綠化修建養護方面，堅持以人為本的理念，因地制宜地進(jìn)行綠化規劃與設計，選取適合當地氣候和土壤條件的植被，提高綠化覆蓋率。制定定期修剪、施肥、灌溉等養護措施，確保植被的健康生長(cháng)，為居民提供優(yōu)美的休閑場(chǎng)所。在園區治理方面，嚴格落實(shí)環(huán)境衛生管理制度，對負責區域的道路、綠化帶、水體等進(jìn)行全面、細致的清掃，確保環(huán)境整潔。加強對公共衛生設施的維護和管理，確保公共衛生間、垃圾箱等設施干凈、整潔、無(wú)異味。在水體保潔方面，堅持常態(tài)化的水質(zhì)監測，及時(shí)掌握水體水質(zhì)狀況，針對性地采取治理措施，與此同時(shí)還加強水面漂浮物、水生植物等的清理打撈，保持水體清潔。運用獨特的綠化設計方法將不同綠化樹(shù)種、河道駁岸、廣場(chǎng)及木平臺打造在一起，打造舒適安逸的“綠意遍地、水潤武城”城市發(fā)展環(huán)境。

五、爭創(chuàng )“燈塔”示范點(diǎn)，創(chuàng )新黨員教育新路徑

多措并舉做好平臺使用，將“燈塔-黨建在線(xiàn)”網(wǎng)絡(luò )平臺打造成黨建工作新陣地、黨員教育新家園。通過(guò)采集信息，建立黨員信息庫，實(shí)時(shí)更新黨組織和黨員信息，對黨員實(shí)行精準管理。建立網(wǎng)上班級，在“燈塔黨建在線(xiàn)”同步搭建網(wǎng)上e支部，實(shí)現對“三會(huì )一課”、組織生活會(huì )、民主評議黨員、主題黨日、志愿服務(wù)、黨務(wù)公開(kāi)等制度的落實(shí)情況。支部將“燈塔-黨建在線(xiàn)”網(wǎng)絡(luò )平臺作為提升基層黨建工作質(zhì)效的重要抓手，創(chuàng )新“每周一測試”、“每周一心得”、“每周一互動(dòng)”的學(xué)習工作模式。利用網(wǎng)上學(xué)習平臺開(kāi)展學(xué)習教育，及時(shí)獲取學(xué)習資料、視頻及課件等學(xué)習資源，豐富黨員學(xué)習教育方式方法，拓寬黨建信息互通渠道，提升黨員自主學(xué)習的關(guān)注度及活躍度，同時(shí)又解決了不當班黨員學(xué)習不及時(shí)等問(wèn)題，真正讓廣大黨員覺(jué)得燈塔黨建在線(xiàn)“平臺”有意思、有得學(xué)、方便用。積極組織員工參與環(huán)保公益活動(dòng)，提高員工環(huán)保意識，傳播環(huán)保理念。支部定期舉辦安全環(huán)保知識講座、培訓等活動(dòng)，提高員工對環(huán)保知識的了解和掌握，并將環(huán)保理念融入日常工作。在植樹(shù)節、六一兒童節、世界環(huán)境日、中國水日、中國水周、國防安全等活動(dòng)積極安排展板，吸引廣大群眾、中小學(xué)生參與到活動(dòng)中，把各類(lèi)環(huán)保公益活動(dòng)，宣傳貫徹到位，截至目前已服務(wù)人員3000余人。

一個(gè)支部就是一座戰斗堡壘，一個(gè)黨員就是一面旗幟。高質(zhì)量黨建，是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的政治保障和強大動(dòng)力，武城環(huán)境黨支部將繼續堅持黨建引領(lǐng)，在上級黨委的堅強的領(lǐng)導下，全面加強支部建設，不斷擦亮“黨建護航生態(tài)驛站”黨建品牌，以黨建促特色，以創(chuàng )新求發(fā)展，以實(shí)干促實(shí)績(jì)，以精品生態(tài)環(huán)境項目展現省屬?lài)筘熑螕?，積極參與生態(tài)環(huán)境保護和公益活動(dòng)，實(shí)現經(jīng)濟效益與社會(huì )效益全面發(fā)展！

昌樂(lè )藍寶石水務(wù)發(fā)展有限公司黨支部在上級集團黨委的堅強領(lǐng)導下，自成立以來(lái)，始終認真貫徹新時(shí)代黨的建設總要求和黨的二十大精神，立足新時(shí)代守住生態(tài)文明初心，以水為師治污減排，堅守在為人民服務(wù)的一線(xiàn)。以黨建引領(lǐng)融合發(fā)展為目標，圍繞“政治、思想、組織、廉潔、文化、工團、制度、經(jīng)營(yíng)”八個(gè)維度，完善機制、創(chuàng )新載體，制定了相關(guān)措施及方案，創(chuàng )建了“善水紅心”黨建品牌，切實(shí)把黨支部建設成為教育黨員的學(xué)校、團結群眾的核心、攻堅克難的堡壘，為踐行綠水青山使命、深化企業(yè)改革、實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的組織保證。

  昌樂(lè )水務(wù)開(kāi)展環(huán)保設施向公眾開(kāi)放活動(dòng)

一、聚焦政治領(lǐng)航，營(yíng)造陽(yáng)光氛圍，讓四個(gè)意識“硬”起來(lái)

常態(tài)化通過(guò)主題黨日、燈塔黨建在線(xiàn)、學(xué)習強國、專(zhuān)題黨課、集團公眾號等形式推進(jìn)學(xué)習教育，認真學(xué)習、深刻領(lǐng)會(huì )習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，黨員干部“四個(gè)意識”顯著(zhù)增強。按照“黨的領(lǐng)導融入公司治理不夠有效”專(zhuān)項整治行動(dòng)要求，進(jìn)一步規范了黨建入章內容，明確黨組織的法定地位。嚴格落實(shí)“三會(huì )一課”、主題黨日制度，共組織全體黨員、入黨積極分子等開(kāi)展“三會(huì )一課”學(xué)習24次、主題黨日活動(dòng)10次，不斷提高全體干部職工的政治理論素養。修訂支委會(huì )議事決策規則、完善集體研究把關(guān)清單，建立各司其責、各負其責、協(xié)調運轉、有效制衡的公司治理機制，共集體研究把關(guān)重大事項14次，進(jìn)一步貫徹落實(shí)民主集中制。

黨支部班子成員在干事創(chuàng )業(yè)上始終跑在最前面以身作則，發(fā)揮核心引領(lǐng)作用，把黨建與水質(zhì)提標工作同步研究落實(shí)，以干促建成立了水質(zhì)提標突擊隊，黨員撲下身子發(fā)揮模范作用，逐步實(shí)現了出水指標從建廠(chǎng)的一級A“505”標準、升級到一級A+“402”標準、 再提高至地表水類(lèi)四類(lèi)“301.5”標準、繼續提標穩定達到目前的地表水準四類(lèi)標準，獲得了行業(yè)認可，被評為“山東省十佳運營(yíng)單位”“濰坊市五星級污水處理企業(yè)”“濰坊市城市污水處理行業(yè)十佳企業(yè)”，受邀參與環(huán)保公眾開(kāi)放活動(dòng)，被山東省生態(tài)環(huán)境廳聯(lián)合省文明辦、團省委、省住房城鄉建設廳評為“2023年十佳環(huán)保設施開(kāi)放單位”，是唯一一家入選的污水處理企業(yè)。

二、聚焦思想導航，開(kāi)設陽(yáng)光課堂，讓?xiě)鸲繁尽皬姟?起來(lái)

為從困局中突破，實(shí)現健康持續的發(fā)展，召開(kāi)年度工作會(huì )議傳達學(xué)習“六個(gè)必須”“八個(gè)起勢”講話(huà)精神，強調必須做到合規理性發(fā)展，從主業(yè)優(yōu)化存量、提質(zhì)增效、科技創(chuàng )新等8個(gè)方面發(fā)力攻堅，落實(shí)全面從嚴治黨，抓好作風(fēng)建設，以高質(zhì)量黨建保障高質(zhì)量發(fā)展。每年度各項經(jīng)營(yíng)相對穩定，指標完成較好，與2022年度相比較，利潤總額完成3248.15萬(wàn)元、上升10%；凈利潤完成2436.08萬(wàn)元，較2022年度增加227.87萬(wàn)元，超出2023年度業(yè)績(jì)目標196.08萬(wàn)元，超額比例達到9%；研發(fā)（高企培育）投入上漲23%；資產(chǎn)負債率降低2個(gè)百分點(diǎn)，發(fā)展勢頭強勁有力。

黨支部以“最需要的七種人、七種作風(fēng)”為目標，按照不畏難、善攻堅、守規矩和執行有力、主動(dòng)作為的標準，進(jìn)一步培育旗手型黨員、設立示范崗。圍繞降本增營(yíng)主線(xiàn)，開(kāi)展內外對標活動(dòng)，學(xué)優(yōu)秀經(jīng)驗、先進(jìn)技術(shù)，學(xué)創(chuàng )新思維、細化舉措，學(xué)踏實(shí)作風(fēng)、工匠精神，學(xué)科學(xué)理念、高效流程，取得了單噸水價(jià)上漲、托管項目增加、技改挖潛、專(zhuān)利申請、創(chuàng )新成果轉化五個(gè)新變化，收獲了經(jīng)濟和社會(huì )雙重效益成果，獲得了政府部門(mén)的認可，被評為“生態(tài)環(huán)境保護突出貢獻單位”。

三、聚焦組織保航，搭建陽(yáng)光舞臺，讓主題活動(dòng)“潮”起來(lái)

深入推進(jìn)品牌創(chuàng )建活動(dòng)，融合“黨建+”四動(dòng)力，踐行水精神文化，深耕“4567”工作內涵，開(kāi)展了“我們的節日”、舉辦黨建“三人行”論壇講堂、走進(jìn)黨性體檢中心和紅色教育基地接受革命洗禮等主題黨日活動(dòng)，帶動(dòng)了黨建品牌的提檔升級；堅持黨管干部、黨管人才原則，公開(kāi)公正選拔管理人員，通過(guò)德、能、勤、績(jì)、廉多角度指標量化考核，按期轉正2名黨員，推行黨員積分量化管理，規范落實(shí)三會(huì )一課、組織生活、民主評議黨員等黨內制度。

從溫比亞、利奇馬的雨季防汛，到寒冬冷雨中的折板池搶修，從運行管理的水質(zhì)檢測、脫泥及運行控制到疫情防控的“疫之愛(ài)”志愿服務(wù)，運行服務(wù)班用實(shí)際行動(dòng)打造了一支政治信仰堅定、敢于亮劍的狼性團隊。曾連續2年被共青團山東省委評為“青年文明號”先進(jìn)集體。

四、聚焦廉潔護航，培育陽(yáng)光心態(tài)，讓政治生態(tài)“清”起來(lái)

以開(kāi)展主題教育為契機，通過(guò)“學(xué)、講、談、做”四種方式，開(kāi)展黨風(fēng)廉政專(zhuān)題學(xué)習、組織赴壽光看守所廉潔警示教育、觀(guān)看廉潔教育宣傳片、赴濰北監獄黨紀學(xué)習等活動(dòng)。在中秋、國慶和春節等重大節日期間，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議并發(fā)文嚴明節日期間廉潔自律有關(guān)紀律，不斷提升黨員的紅線(xiàn)意識，教育引導黨員干部從思想上自律根基，構建了清明的政治生態(tài)，為規范運作提供了堅實(shí)保障，推動(dòng)全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。

五、聚焦文化引航，追逐陽(yáng)光夢(mèng)想，讓企業(yè)發(fā)展“活”起來(lái)

堅持水的包容團結、堅韌不拔等精神的文化引領(lǐng)，秉承“黨建為魂、和諧為基、職工為本、創(chuàng )新為源、安全為先、效益為要”的宗旨，有序組織員工健康體檢，不斷提升員工幸福指數；宣揚忠誠、責任、紀律、實(shí)干等“合格員工十在先”行為，要把公司的事當自己的事用心去干，將“政府放心、集團滿(mǎn)意、企業(yè)增效、百姓信任、職工樂(lè )業(yè)、伙伴共贏(yíng)”的價(jià)值觀(guān)融入改革創(chuàng )新、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節，堅持改革創(chuàng )新與綠化智慧發(fā)展、功能性與藝術(shù)性相結合的管理宗旨，打造成花樹(shù)燕舞、綠植郁蔥的花園式生態(tài)污水處理廠(chǎng)，繼而形成了以腳踏實(shí)地的蝸牛文化激勵員工、員工用實(shí)績(jì)踐行勇往直前航天精神的濃厚氛圍，企業(yè)發(fā)展的基礎基本形成、態(tài)勢逐步向好。

六、聚焦工團助航，聽(tīng)取陽(yáng)光心聲，讓和諧氛圍“亮”起來(lái)

組織職工講堂、晨操舞動(dòng)青春、植樹(shù)插花、傘帽創(chuàng )意、輪胎彩繪、節日應景活動(dòng)等，堅持以黨建帶工建、帶團建，圍繞企業(yè)目標任務(wù)，踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，深入推進(jìn)文明創(chuàng )建。深化廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，充分保障員工知情權、參與權、監督權；始終將員工暖不暖、飽不飽、滿(mǎn)意不滿(mǎn)意作為重點(diǎn)，開(kāi)展崗位價(jià)值評價(jià)、制度意見(jiàn)征求和薪酬民意調研等工作，設立意見(jiàn)直通車(chē)聽(tīng)取陽(yáng)光心聲；全面增強員工自豪感、歸屬感、獲得感，激起了干事創(chuàng )業(yè)激情。

七、聚焦制度巡航，完善陽(yáng)光考核，讓苦干實(shí)干“響”起來(lái)

堅持“問(wèn)題出在哪里，制度建設就跟到哪里”，結合公司實(shí)際情況，制定了“三重一大”決策制度實(shí)施辦法、各項議題會(huì )議決策備案建檔流程及印章管理辦法等。通過(guò)績(jì)效考核，把講政治守規矩、想干事能干事起到表率作用的納入骨干重點(diǎn)培養推薦，對困難員工開(kāi)展大家幫扶，將工作業(yè)績(jì)靠后、思想認識有偏差的落后員工開(kāi)展思想談話(huà)教育，開(kāi)展“一對一”談心談話(huà)10人次，將思想波動(dòng)大、執紀打折扣、存在突出問(wèn)題的納入隱患人進(jìn)行教育轉化，讓苦干實(shí)干的號角吹響在高質(zhì)量發(fā)展上。

八、聚焦經(jīng)營(yíng)歸航，推行陽(yáng)光改革，讓技改創(chuàng )新“實(shí)”起來(lái)

廣大黨員干部充分發(fā)揮新時(shí)期共產(chǎn)黨員先進(jìn)模范作用，從運行巡視到污泥脫水，從雨季防汛到寒冬搶修，從基層一線(xiàn)到后勤保障，從抗擊疫情到志愿服務(wù)，工作起來(lái)都是沖在最前頭，不怕臟、累、苦，用默默奉獻詮釋著(zhù)榜樣力量。

在運行管理方面落實(shí)“四個(gè)”對接，突破固定思維模式，結合中醫理論以“生命”的視角審視污水處理摸索出“生命科學(xué)體”管理法，功能性和藝術(shù)性相結合融入“生命科學(xué)體”管理法，助力噸水直接處理成本降低了0.28元，每年可為公司節約費用600余萬(wàn)元。

積極推進(jìn)政企戰略合作、院企聯(lián)姻，在改革創(chuàng )新和產(chǎn)學(xué)研中，打好聚才、育才、用才“組合拳”， 創(chuàng )新驅動(dòng)能力不斷增強。建成了山東省院士工作站1個(gè)、聯(lián)合研發(fā)中心2個(gè)、實(shí)訓基地2個(gè)，取得了14項專(zhuān)利，發(fā)表了6篇論文，拿到了階梯水價(jià)最高獎補（0.34元/噸），每年為公司營(yíng)業(yè)收入增加750萬(wàn)元左右。

新征程時(shí)不我待，新使命催人奮進(jìn)。昌樂(lè )藍寶石水務(wù)發(fā)展有限公司黨支部將加強紅色引領(lǐng)，充分融合基層黨建、品牌內涵和文化形象工作，凝聚廣大黨員干部職工的信心與決心，站在集團發(fā)展新征程的起點(diǎn)上，走好腳下的每一步，干好當下的每件事，打好“聚高等院校專(zhuān)家人才、借環(huán)保公司科研技術(shù)、靠昌樂(lè )水務(wù)狼性團隊”的組合拳，助力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，爭做排頭兵，創(chuàng )新發(fā)展污水處理廠(chǎng)末端托管模式，輻射帶動(dòng)靜脈產(chǎn)業(yè)生態(tài)園建設，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。

黃河尾閭，渤海之濱，黃河裹挾著(zhù)上游泥沙滾滾而來(lái)，奔流匯入蔚藍的大海。東營(yíng)，這座年輕的新興城市，在時(shí)代的進(jìn)行曲中，見(jiàn)證著(zhù)黃河入海的澎湃步伐，鋪展開(kāi)黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)畫(huà)卷。新時(shí)代，我們要把保護治理母親河這篇文章繼續做好。

 2023年11月2日，原計劃為期8天的計劃停爐檢修，東營(yíng)華源僅利用5天10小時(shí)就圓滿(mǎn)完成并順利完成并網(wǎng)工作，再創(chuàng )“新突破”。

建設背景

東營(yíng)華源新能源有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)東營(yíng)華源）成立于2016年，系山東省環(huán)保發(fā)展集團有限公司權屬企業(yè)，專(zhuān)業(yè)從事生活垃圾及固體廢棄物無(wú)害化、資源化處理、生活垃圾發(fā)電技術(shù)研發(fā)及運營(yíng)服務(wù)的創(chuàng )新型、數字化企業(yè)。近年來(lái)，東營(yíng)華源黨組織充分挖掘黃河入?？诘馁Y源稟賦，緊隨省環(huán)保集團“12345”發(fā)展戰略部署，主動(dòng)融入黃河流域生態(tài)保護戰略實(shí)踐，全面深化黨建賦能體系建設，不斷激發(fā)企業(yè)黨組織的生機與活力，積極打造“紅爐匠心 綠色華源”黨建品牌，持續強化黨建的引領(lǐng)作用，著(zhù)力走實(shí)黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展“路線(xiàn)圖”。

標示及涵義

“紅爐匠心 綠色華源”：“紅爐”代表垃圾焚燒爐，體現有溫度、有熱度、有激情的奉獻精神；“匠心”代表一絲不茍、精益求精的工匠精神；“綠色華源”代表東營(yíng)華源黨組織在踐行黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展的路上，始終如一的綠色發(fā)展理念和價(jià)值追求。

建設方法及路徑

（一）強化黨建引領(lǐng)，以戰略融合“鑄魂”。習近平總書(shū)記指出，沿黃河省區要落實(shí)好黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展戰略部署，堅定不移走生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的現代化道路。東營(yíng)華源地處黃河入?？诔鞘?，堅決扛牢黃河三角洲生態(tài)保護治理的重大責任，貫徹落實(shí)省環(huán)保集團“12345”發(fā)展戰略，主動(dòng)融入黃河流域生態(tài)保護戰略，以改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量為核心，著(zhù)重推動(dòng)生活垃圾焚燒發(fā)電項目發(fā)展，推進(jìn)城鄉生活垃圾減量化、無(wú)害化處理、資源化利用。牢固樹(shù)立和踐行綠水青山就是金山銀山理念，全力打好藍天、碧水、凈土保衛戰，讓空氣常新、綠水長(cháng)流，良好的生態(tài)環(huán)境成為最普惠的民生福祉和澎湃的發(fā)展引擎。

東營(yíng)華源黨組織以“紅爐匠心 綠色華源”黨建品牌為引領(lǐng)，始終貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展戰略部署，堅定不移走生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的現代化道路。東營(yíng)華源黨組織以高度的政治責任感引領(lǐng)企業(yè)聚焦主責主業(yè)，全力投入生態(tài)保護的工作之中，抓實(shí)黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展戰略定位，持續鞏固提升生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，擦亮綠色發(fā)展的濃郁底色，奮力譜寫(xiě)黃河流域生態(tài)保護新篇章。

（二）強化黨建引領(lǐng)，以制度建設“塑形”。習近平總書(shū)記強調“制度制定很重要，制度執行更重要”，為充分發(fā)揮制度建設對機關(guān)黨建的引領(lǐng)和保障作用指明了方向。新征程上，東營(yíng)華源黨組織面臨新形勢新任務(wù)新要求，始終把制度建設擺在更加突出位置，構建務(wù)實(shí)管用的黨建工作制度體系，不斷增強黨內法規制度的權威性和執行力，不斷完善決策機制，全面提升黨建工作科學(xué)化規范化制度化水平，在推進(jìn)新時(shí)代黨的建設新的偉大工程中走在前列、作出表率。

深入開(kāi)展黨的政治建設。嚴格落實(shí)民主集中制，資金管理辦法修訂、預算編制、人事工作等事項均按程序集體研究。召開(kāi)領(lǐng)導班子民主生活會(huì )，落實(shí)“三會(huì )一課”制度。制訂黨組織履行全面從嚴治黨責任重點(diǎn)工作清單，逐項分解細化、明確責任分工。嚴抓政治學(xué)習和教育，強化黨性鍛煉，教育引導廣大黨員認真遵守黨章黨規、履行黨員義務(wù)、發(fā)揮黨員作用。

加強內控合規建設。東營(yíng)華源制定內部陽(yáng)光采購審核機制，由質(zhì)檢部、財務(wù)部共同成立陽(yáng)光采購審計小組。每月對采購部上月采購實(shí)施情況進(jìn)行內部審計，審計內容包含采購流程、采購價(jià)格、供應商選定、采購數量、合同審批等采購全流程合規性，并每月形成采購審計報告，發(fā)現問(wèn)題當月反饋并落實(shí)整改。

強化黨風(fēng)廉潔意識。東營(yíng)華源黨組織始終秉持廉潔作風(fēng)，深入貫徹落實(shí)中央八項規定精神。在過(guò)節期間，明確要求企業(yè)內部上下級之間禁止串門(mén)走訪(fǎng)，一經(jīng)發(fā)現將嚴肅處理并通報批評，引導廣大干部職工樹(shù)立正確的道德觀(guān)念，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

（三）強化黨建引領(lǐng)，以組織建設“賦能”。黨的全面領(lǐng)導、黨的全部工作，要靠黨的堅強組織體系去實(shí)現。近年來(lái)，東營(yíng)華源黨組織以組織體系建設為重點(diǎn)，全面夯實(shí)組織體系建設，打造黨建引領(lǐng)強基善治戰斗堡壘。

盯緊關(guān)鍵點(diǎn)，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理不斷提升。在不斷優(yōu)化管理流程和經(jīng)營(yíng)管理理念同時(shí)，東營(yíng)華源黨組織也高度重視員工的培訓與發(fā)展，注重激發(fā)員工的創(chuàng )新精神和工作熱情。每季度定期組織職業(yè)素養、心理健康、行業(yè)交流等各類(lèi)精品學(xué)習活動(dòng)，為職工的心靈賦能，為企業(yè)健康發(fā)展蓄力。在此基礎上，企業(yè)還積極探索新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和發(fā)展模式，不斷拓展市場(chǎng)份額，提升品牌影響力。

抓實(shí)創(chuàng )新點(diǎn)，推動(dòng)治理能力創(chuàng )新發(fā)展。東營(yíng)華源黨組織始終堅持“創(chuàng )新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力”的發(fā)展理念，由黨組織牽頭全面推進(jìn)技術(shù)、管理、制度創(chuàng )新，組建黨員突擊隊全力突破關(guān)鍵核心技術(shù)“卡脖子”問(wèn)題，成功創(chuàng )辦了省級AAA級生活垃圾焚燒發(fā)電廠(chǎng)、山東省首批創(chuàng )新型中小企業(yè)，山東省首批數字經(jīng)濟“晨星工廠(chǎng)”、高新技術(shù)企業(yè)等榮譽(yù)。

狠抓發(fā)力點(diǎn)，發(fā)揮黨員模范帶頭作用。一個(gè)黨員就是黨的一面旗幟?！白咴谇?、做示范”是黨員先鋒模范作用的具體體現。東營(yíng)華源黨組織成員們立足本職崗位、無(wú)私奉獻、建功立業(yè)，在科技研發(fā)、項目建設等急難險重任務(wù)中勇挑重擔、攻堅克難，做到平常時(shí)候看得出來(lái)、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)、危難關(guān)頭豁得出來(lái)，以先鋒模范行為為黨的事業(yè)爭光添彩。2023年，原計劃8天的停爐檢修，黨員突擊隊加班加點(diǎn)、全力以赴、迎難而上，僅利用5天10小時(shí)就圓滿(mǎn)完成并順利完成并網(wǎng)工作。

（四）強化黨建引領(lǐng)，以隊伍建設“聚力”。東營(yíng)華源黨組織始終堅持“黨建帶團建、團建促黨建”的工作思路，以人為本，凝心聚力，依托“黨建引領(lǐng)、團建賦能”的工作模式，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，豐富職工業(yè)余文化生活，激發(fā)干部職工工作新干勁，打造職工與企業(yè)心連心的命運共同體，提升企業(yè)凝聚力、向心力、戰斗力、執行力。

健康在首 運動(dòng)先行。東營(yíng)華源充分發(fā)揮黨組織帶頭作用，豐富員工業(yè)余生活，增強員工體質(zhì)，營(yíng)造積極向上、健康快樂(lè )的企業(yè)氛圍。舉辦運動(dòng)會(huì )、月度百公里健康跑、參加2023年黃河口（東營(yíng)）馬拉松賽事。

學(xué)習革命先烈 延續紅色基因。為緬懷革命先烈，弘揚民族精神，傳承中華民族傳統美德，傳遞社會(huì )正能量，東營(yíng)華源黨組織以黨建引領(lǐng)志愿服務(wù)，弘揚紅色精神，開(kāi)展“傳遞助老之情·踐行為老初心”雷鋒日主題活動(dòng)、前往渤海區抗戰烈士祠開(kāi)展“追尋紅色足跡·緬懷革命先烈”活動(dòng)、走進(jìn)焦裕祿紀念館實(shí)地參觀(guān)學(xué)習，在黨和人民的事業(yè)中勇挑重擔，奮進(jìn)新征程。

堅持安全發(fā)展理念 筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。東營(yíng)華源黨組織始終堅持把安全發(fā)展放在首位，堅持安全第一、預防為主的安全理念，開(kāi)展綜合應急演練、安全月啟動(dòng)儀式、開(kāi)工第一課、節前安全環(huán)保質(zhì)量大聯(lián)查，承辦墾利區《職業(yè)病防治法》頒布實(shí)施21周年“宣傳周”啟動(dòng)儀式、消防安全培訓、安全知識競賽等綜合活動(dòng)。從思想、行動(dòng)上統一步調，始終把安全發(fā)展理念貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程，扎實(shí)開(kāi)展“全方位、全覆蓋”安全隱患排查整治，嚴防各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

打造研學(xué)基地 科普環(huán)保理念。東營(yíng)華源黨組織始終重視科普環(huán)保理念的普及宣傳，引領(lǐng)企業(yè)積極創(chuàng )建東營(yíng)市中小學(xué)社會(huì )實(shí)踐環(huán)?？破战逃?，充分發(fā)揮科普教育基地陣地作用，多次開(kāi)展中小學(xué)生環(huán)?？破战逃袑W(xué)活動(dòng)，與環(huán)保局、城管局聯(lián)合開(kāi)展主題黨日活動(dòng)、環(huán)境日宣傳活動(dòng)、鄉村振興培訓班觀(guān)摩學(xué)習活動(dòng)等，強化綠色環(huán)保意識、推廣綠色生活方式、加強綠色環(huán)保宣傳教育、傳達綠色環(huán)保理念。

建設成效

通過(guò)“紅爐匠心 綠色華源”黨建品牌建設，東營(yíng)華源黨組織和黨員作用進(jìn)一步發(fā)揮，得到了政府和員工的普遍認同，在思想建設、經(jīng)營(yíng)效益、社會(huì )效益等方面取得了顯著(zhù)成效。

員工思想得到提升。公司黨員干部員工深刻認識到黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是相輔相成的關(guān)系，推進(jìn)黨建工作與經(jīng)營(yíng)管理深度融合是深入學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想的重要實(shí)踐,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的“關(guān)鍵支撐”。

經(jīng)營(yíng)效益邁上新臺階。在省環(huán)保集團黨委的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞習近平總書(shū)記關(guān)于黃河流域生態(tài)保護指示精神，以黨的政治建設為統領(lǐng)，深入推動(dòng)黨建業(yè)務(wù)融合，2023年，處理生活垃圾22.4萬(wàn)噸，節約標煤3.9萬(wàn)噸，實(shí)現降低碳排放10.63萬(wàn)噸。

社會(huì )影響力不斷增強。公司在環(huán)保宣傳、教育實(shí)踐等方面積極投身公益事業(yè)，切實(shí)把“綠水青山就是金山銀山”的思想，傳遞至政府、企業(yè)、學(xué)校等各機構，傳遞至職工、學(xué)者、學(xué)生等各年齡段，社會(huì )美譽(yù)度進(jìn)一步提高。

魯控數字黨支部成立于2022年11月，不到一年時(shí)間成功創(chuàng )建“數智領(lǐng)航”黨建品牌，以“一領(lǐng)、雙融、雙+”為頂層設計（即：以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展為主線(xiàn)，堅持把黨的領(lǐng)導融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節和把黨員先鋒模范作用發(fā)揮貫穿研發(fā)創(chuàng )新和技術(shù)攻關(guān)全過(guò)程，以“黨建+創(chuàng )新”“品牌+載體”為抓手，切實(shí)將黨的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢、創(chuàng )新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢），從“思想、先鋒、堡壘”三個(gè)維度持續發(fā)力，重點(diǎn)激勵無(wú)黨內職務(wù)黨員主動(dòng)亮身份、領(lǐng)職責、當先鋒。

一、圍繞一個(gè)中心夯實(shí)思想，激發(fā)協(xié)同發(fā)展活力

成立初期，面對黨支部凝聚力不強等痛點(diǎn)，魯控數字黨支部發(fā)揚“數智領(lǐng)航”紅色引擎、初心如炬的品牌內涵，突出抓好政治引領(lǐng)，不斷教育引導黨員筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩思想之舵。

以學(xué)為前提，“講學(xué)融合”注重學(xué)習成效。嚴格落實(shí)“第一議題”制度，充分利用支委會(huì )、“三會(huì )一課”、主題黨日、組織生活會(huì )等載體，抓好分層分級系統學(xué)、線(xiàn)上線(xiàn)下結合學(xué)、主題主線(xiàn)重點(diǎn)學(xué)。創(chuàng )新開(kāi)展支部書(shū)記講、紀檢委員講、退伍軍人講、先進(jìn)模范講的“四位一體”黨課形式，以講促學(xué)、以講促思、以講促干。為強化學(xué)習效果，黨支部在2個(gè)“黨員突擊隊”、3個(gè)“黨員示范崗”基礎上，根據實(shí)際重新優(yōu)化布局了黨員攻堅力量，注重在重要任務(wù)重大項目中考察黨員、鍛煉隊伍，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的生動(dòng)實(shí)踐。

以做為關(guān)鍵，“新舊融合”推動(dòng)作風(fēng)轉變。聚焦“學(xué)思想、強黨性、重實(shí)踐、建新功”目標要求，常態(tài)化組織黨員、入黨積極分子及職工群眾，前往革命紀念館和革命烈士陵園，追憶先烈足跡、重溫偉人講話(huà)，筑牢共產(chǎn)黨人的精神家園。組織開(kāi)展“憶崢嶸歲月 強使命擔當”和“弘揚抗戰精神 共聚奮進(jìn)力量”等系列主題活動(dòng)，新老黨員重溫入黨誓詞、過(guò)好政治生日、講授專(zhuān)題黨課，在傳統與現代教育的“新舊融合”中，教育引導黨員把初心使命轉變成銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新的精氣神和埋頭苦干、真抓實(shí)干的原動(dòng)力。

二、推動(dòng)三項轉變培育先鋒，激發(fā)內生發(fā)展動(dòng)力

隨著(zhù)社會(huì )對可持續發(fā)展和環(huán)保監測技術(shù)的日益關(guān)注，公司面臨著(zhù)更為嚴峻的市場(chǎng)競爭壓力，魯控數字黨支部秉承“數智領(lǐng)航”綠水青山、智潤環(huán)境的品牌信念，注重培育好新時(shí)期黨員骨干隊伍，深入鉆研，敢為人先，在奮力推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中激揚青春、成就夢(mèng)想。

打好教育“組合拳”，深入實(shí)施 “雙培養”工程，區分經(jīng)營(yíng)管理、研發(fā)創(chuàng )新、技術(shù)攻關(guān)三類(lèi)培養對象，通過(guò)“結對子”“壓擔子”等培養載體，將黨員“亮身份、樹(shù)形象、做表率”的擔當意識融入生產(chǎn)生活，構建形成“重要崗位有黨員、主要骨干是黨員、關(guān)鍵時(shí)刻見(jiàn)黨員”的新常態(tài)。支部成立以來(lái)，8名業(yè)務(wù)骨干確定為入黨積極分子，5名正式黨員培養為業(yè)務(wù)骨干，1名黨員獲集團“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱(chēng)號，2名黨員獲“優(yōu)秀黨員”稱(chēng)號。以“一名黨員一面旗”“一名黨員一承諾”的誓言和承諾，開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，結合“我為群眾辦實(shí)事”“黨員先鋒崗”等實(shí)踐活動(dòng)，重點(diǎn)喚醒無(wú)職黨員責任擔當意識，主動(dòng)幫助7名新入職員工快速融入工作，成長(cháng)為獨當一面的業(yè)務(wù)骨干，累計解決職工群眾“急難愁盼”問(wèn)題10余項。

用好揭榜“金鑰匙”，以“黨建引領(lǐng)、融入中心、提質(zhì)增效、爭當先鋒”為目標，開(kāi)展黨員攻堅行動(dòng)，圍繞黨建、運管、研發(fā)等深入查找影響制約高質(zhì)量發(fā)展的重難點(diǎn)問(wèn)題列出“攻堅榜單”，鼓勵黨員骨干“揭榜掛帥”，廣泛開(kāi)展課題攻關(guān)，充分發(fā)揮黨組織及黨員在助推核心業(yè)務(wù)上的攻堅克難作用。今年來(lái)，已有4名骨干黨員主動(dòng)領(lǐng)題，簽訂《攻堅項目立項書(shū)》，掛圖作戰、對表推進(jìn)?；顒?dòng)開(kāi)展以來(lái)，9名黨員持續在提質(zhì)增效、財務(wù)優(yōu)化、研發(fā)創(chuàng )新、管理提升上展現了黨員“先鋒力量”。

舞好激勵“指揮棒”，以黨建品牌建設為抓手，廣泛搭建“黨員亮身份”“黨員示范崗”“黨員突擊隊”等創(chuàng )先爭優(yōu)載體，圍繞財務(wù)管理、項目拓展、研發(fā)創(chuàng )新等開(kāi)展工作，激勵黨員在急難險重任務(wù)中展現擔當、做出業(yè)績(jì)、實(shí)現價(jià)值，作為黨員年度評先評優(yōu)的重要依據。強化“兩金”管理，拓寬融資渠道，2023年度實(shí)現外部?jì)山饓航?782萬(wàn)元，完成融資1.3億元，2024年上半年利用稅收優(yōu)惠政策實(shí)現節稅46.24萬(wàn)元，有效暢通資金“血脈”，保障企業(yè)的健康運營(yíng)。深耕“智慧環(huán)?！敝髫熤鳂I(yè)，積極開(kāi)拓新領(lǐng)域新客戶(hù)，先后與濟南市生態(tài)環(huán)境局、膠州市科技和工業(yè)信息化局、濟南市渣土處置中心、山東建筑大學(xué)等政企事業(yè)單位及高校開(kāi)展合作，累計簽約合同額達1800余萬(wàn)元。在黨員骨干的積極推動(dòng)下，2024年1月-6月共完成新簽訂項目12個(gè)。

三、深化兩項建設建強堡壘，激發(fā)融合發(fā)展實(shí)力

作為一個(gè)年輕的支部，魯控數字黨支部在探索黨建與業(yè)務(wù)融合方面做了大量工作，弘揚“數智領(lǐng)航”歸零心態(tài)、勇攀高峰的品牌精神，堅持把推動(dòng)企業(yè)發(fā)展作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

黨建引領(lǐng)“軟實(shí)力”。依托黨建品牌建設，黨員骨干充分發(fā)揮“排頭兵”作用，深耕環(huán)保領(lǐng)域研發(fā)創(chuàng )新、技術(shù)攻克， 1名骨干黨員，帶動(dòng)N名黨員、N名技術(shù)骨干、N名群眾，組成突擊隊，助力公司通過(guò)專(zhuān)精特新中小企業(yè)認證，成功獲批山東省數據開(kāi)放創(chuàng )新應用實(shí)驗室，新獲2項發(fā)明專(zhuān)利、3項省級技術(shù)創(chuàng )新項目立項，參編2項團體標準，成功通過(guò)CMMI三級認證、DCMM二級認證、ISO三體系再認證。自主研發(fā)云組態(tài)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)PaaS平臺等系統，進(jìn)一步完善在污水處理、有機固廢處置、危險廢棄物處置、大氣監測、水資源監測等環(huán)保領(lǐng)域的智能化、閉環(huán)式的數字化平臺。

黨建賦能“硬本領(lǐng)”。剛涉足硬件開(kāi)發(fā)制造領(lǐng)域時(shí)，面臨著(zhù)技術(shù)積累淺薄、亟需業(yè)務(wù)拓展、工藝流程欠缺等系列問(wèn)題，骨干黨員帶頭開(kāi)展課題攻關(guān)，從0到1，在網(wǎng)絡(luò )傳輸終端、通訊模組、噪聲監測設備等領(lǐng)域進(jìn)行研發(fā)及生產(chǎn)，打造環(huán)保集團自有品牌的硬件產(chǎn)品，《基于多工位程控設備控制實(shí)現的產(chǎn)線(xiàn)自動(dòng)生產(chǎn)方法及系統》獲發(fā)明專(zhuān)利授權。歷經(jīng)一年的研討、開(kāi)發(fā)、測試、優(yōu)化，魯控數字OT-IT融合助力云組態(tài)平臺場(chǎng)景更上一層樓，打破了各控制器廠(chǎng)家的技術(shù)壁壘。

云帆滄海潮頭立,乘風(fēng)破浪正當時(shí)。魯控數字黨支部將持續深化提升“數智領(lǐng)航”黨建品牌建設，為公司高質(zhì)量發(fā)展源源不斷注入紅色新動(dòng)能！