追光逐夢(mèng) 奮斗有我——山東環(huán)保優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡展播（1）

山東環(huán)保集團資金管理部副部長(cháng) 魏士超

魏士超立足于崗位職責、立足于集團發(fā)展需要，通過(guò)拓展融資渠道、降低融資成本、完善管理制度，讓金融“活水”澆灌集團發(fā)展的沃土。

集團組建初期，存量債務(wù)融資成本相對較高，面對現狀，他與集團資金條線(xiàn)員工一道，緊緊圍繞集團“12345”發(fā)展戰略，拓寬融資渠道、優(yōu)化融資結構，不斷加深與重點(diǎn)金融機構戰略合作力度，穩步提升金融機構的整體授信額度，獲取低成本資金，根據權屬公司有息負債情況統計，集團平均融資成本較成立之初下降超過(guò)120BPS。

合規是集團發(fā)展的基石，魏士超和團隊一起，重新修訂了集團《擔保管理辦法》、《內部借款管理辦法》等基礎制度。面對集團銀行賬戶(hù)多、開(kāi)戶(hù)行雜、無(wú)資金集中管理基礎等復雜情況，率先探索、上線(xiàn)司庫體系建設，為后續集團強總部建設奠定資金管理的基礎。

貴州魯控環(huán)?？萍加邢薰揪C合部經(jīng)理 陳錚

陳錚從2022年2月開(kāi)始，參與臺江縣鉛蓄電池資源循環(huán)一體化綜合項目建設籌備，負責行政管理、人事管理和后勤管理、財務(wù)融資等工作。

克服重重困難，加強項目建設服務(wù)

看到如今初具規模的臺江縣鉛蓄電池資源循環(huán)一體化綜合項目現場(chǎng)，陳錚很自豪，可很少有人會(huì )想到項目開(kāi)始時(shí)的困難與艱辛。當時(shí)，所有工作都是從零起步，建立公司制度、制定管理流程、人員招聘、后勤保障，他帶領(lǐng)綜合部開(kāi)展公司組織架構和崗位編制表、起草管理制度并組織全體干部職工培訓學(xué)習、建立企業(yè)OA管理流程、解決外地職工住宿和飲食健康等系列問(wèn)題。貴州項目的員工來(lái)自天南海北，飲食習慣、生活習慣各不相同，他就想盡辦法改善伙食；項目地附近多蛇蟲(chóng)鼠蟻，睡覺(jué)時(shí)能看到老鼠從地板穿過(guò)，各種蟲(chóng)子咬得大家苦不堪言，他就帶領(lǐng)大家清理駐地附近雜草，通過(guò)多種方式驅逐鼠蟲(chóng)，給大家創(chuàng )造了一個(gè)相對安全的工作生活環(huán)境，同事們都戲稱(chēng)他為項目部的“大管家”。

致力項目運行，加強項目資金服務(wù)

“三軍未動(dòng)，糧草先行”，建設項目資金關(guān)系著(zhù)工程的建設命脈，陳錚一方面在做好綜合管理部工作的同時(shí)，另一方面不忘為項目進(jìn)行融資保障。為保障項目資金，他通過(guò)不斷摸索和完善資金方案，多次走訪(fǎng)當地銀行進(jìn)行充分溝通，幫助公司取得5億元項目貸，并申請貴州工信廳補助資金200萬(wàn)元，助力項目建設穩健發(fā)展，為項目建設有序開(kāi)展做出積極貢獻。

務(wù)實(shí)肯干，積極作為，陳錚和同事們正以抓鐵有痕的工作態(tài)度，努力踐行著(zhù)山東環(huán)保職工的使命與擔當。

山東省環(huán)保發(fā)展集團雙碳公司科技發(fā)展部 劉喜燕

公司籌建過(guò)程中的女強人

在雙碳公司的籌建階段，劉喜燕積極參與辦公場(chǎng)所的搬遷、組裝和清潔工作，在采購過(guò)程中，她精打細算，努力為公司節省開(kāi)支費用。公司組建初期，工作千頭萬(wàn)緒、任務(wù)繁重，免不了要加班加點(diǎn)，但劉喜燕始終保持著(zhù)高昂的工作熱情和嚴謹的工作態(tài)度，各項工作保質(zhì)保量完成。她牽頭制定了“三定”方案、薪酬管理辦法、任期制和契約化方案、總辦會(huì )議事規則等多項規章制度，明確了工作職責和流程，提高了工作效率和管理水平；牽頭負責了2023-2025年發(fā)展規劃的編制，建立了“雙碳”智庫，與多家技術(shù)合作單位簽署了戰略合作框架協(xié)議，為公司的起步開(kāi)局作出了積極貢獻。

項目拓展中的排頭兵

在2023年借調集團項目辦期間，劉喜燕與團隊一起累計洽談對接了80多個(gè)環(huán)保項目，涵蓋智慧環(huán)保、科創(chuàng )咨詢(xún)、環(huán)境治理、綜合固危廢、雙碳科技、技術(shù)裝備新材料等多個(gè)方向，不僅完善了集團的項目?jì)鋷?，還從中篩選出了19個(gè)具有潛力的項目，形成了詳細的建議方案，為集團環(huán)保事業(yè)的發(fā)展提供了有力的支撐。

劉喜燕以其忘我的工作狀態(tài)和卓越的工作成績(jì)贏(yíng)得了同事們的廣泛贊譽(yù)，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了對環(huán)保事業(yè)的熱愛(ài)與執著(zhù)。

山東永能生物熱電有限公司生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理 許富國

在費縣永能電廠(chǎng)，總有一個(gè)閑不住的身影，奔波在各個(gè)生產(chǎn)現場(chǎng)，他就是生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理許富國。

 以大局為己任 “輕傷”不下火線(xiàn)  

正值項目施工重要節點(diǎn)，110千伏線(xiàn)路及升壓站倒送電時(shí)，為保障一次性送電成功，許富國不顧右腳骨折傷痛，帶領(lǐng)技術(shù)人員24小時(shí)連軸轉，對所有高壓線(xiàn)路及保護回路進(jìn)行復檢，保障了公司電力的穩定供應。為完成發(fā)電機初次并網(wǎng)任務(wù)，他又接著(zhù)帶領(lǐng)技術(shù)人員連續奮戰兩天一夜，對現場(chǎng)線(xiàn)路進(jìn)行細致排查，成功優(yōu)化了發(fā)電機同期回路，解決了發(fā)電機無(wú)法同期并網(wǎng)的難題，為公司電力生產(chǎn)的順利進(jìn)行保駕護航。

以技術(shù)為支撐 助力企業(yè)發(fā)展     

在日常巡檢時(shí)，許富國發(fā)現射水箱溢流水量較大無(wú)法回收，造成了資源的浪費。他憑借自己的專(zhuān)業(yè)知識，對射水箱溢流水進(jìn)行了節能改造，并帶領(lǐng)檢修人員在短短2天內完成設備安裝和調試工作。這一舉措每天可節約原水600立方，提高了水資源利用效率，為公司節能減排做出了積極貢獻。