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2024

05-04

身邊榜樣

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追光逐夢(mèng) 奮斗有我——山東環(huán)保優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡展播(5)

遷安市正星新能源有限公司財務(wù)部會(huì )計 鄭彩娜

圖片17.png

“做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員”是鄭彩娜踏入財務(wù)系統這個(gè)隊伍以來(lái)一直所致力追求的目標。自2022年入職遷安正星工作以來(lái) ,她始終以嚴謹、敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,過(guò)硬的業(yè)務(wù)知識、謹慎的工作作風(fēng),優(yōu)秀的溝通能力,在平凡的崗位上默默耕耘,不斷更新工作方法,探索財務(wù)管理先進(jìn)經(jīng)驗。

愛(ài)崗敬業(yè),善謀善思,加強財務(wù)工作合規化。

工作中,鄭彩娜不斷提升自身業(yè)務(wù)技能水平,隨著(zhù)遷安正星建設施工項目的向前推進(jìn),鄭彩娜對財務(wù)管理制度進(jìn)行全面梳理和完善,完成了9項財務(wù)制度的整理,形成財務(wù)制度匯編,以制度推動(dòng)落實(shí)、以成效檢驗落實(shí),確保財務(wù)管理工作有章可循,有制可依。同時(shí),她密切關(guān)注國家政策導向,積極與政府、稅務(wù)、銀行等主管部門(mén)溝通,最大限度爭取政策優(yōu)惠,降低企業(yè)運營(yíng)成本。通過(guò)與稅務(wù)機關(guān)密切溝通,2023年為企業(yè)減免利稅26.68萬(wàn)元。

攻堅克難,精益求精,確保企業(yè)發(fā)展優(yōu)質(zhì)化

融資是否成功直接影響工程建設的推進(jìn)速度,因此,鄭彩娜不斷加強與銀行部門(mén)的溝通,先后聯(lián)系金融機構16家,最終鎖定合作意向3家,2023年累計取得融資1.54億元,切實(shí)保障了公司資金運轉。她還與華北理工、燕山大學(xué)等高校建立聯(lián)系,合力創(chuàng )建高校實(shí)踐平臺,打造有機固廢“產(chǎn)學(xué)研”基地,實(shí)現高新企業(yè)創(chuàng )建任務(wù)目標。在鄭彩娜和同事們的共同努力下,公司2023年參加專(zhuān)利申報5項,其中發(fā)明專(zhuān)利1項,實(shí)用新型專(zhuān)利4項。

 

 

魯控數字技術(shù)(山東)有限公司副總經(jīng)理 岳洋

圖片18.png

圖片中間為岳洋

岳洋主抓黨建、運營(yíng)、科技創(chuàng )新及市場(chǎng)拓展等工作,2023年,他和同事們深入貫徹落實(shí)山東環(huán)保集團“12345”發(fā)展戰略,牢記宗旨,踐行使命,推動(dòng)科創(chuàng )賦能,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

團隊合作,提升科創(chuàng )水平。岳洋和同事們積極響應集團數字化轉型工作要求,通過(guò)加強各部門(mén)團結協(xié)作,組織開(kāi)展數字經(jīng)濟重點(diǎn)項目立項1項、DCMM(數據治理能力成熟度)貫標體系認證、參與制定數字化轉型相關(guān)標準,切實(shí)推進(jìn)落實(shí)數字化轉型工作。在加強科技成果轉化方面,岳洋圍繞公司智慧環(huán)保領(lǐng)域大數據平臺建設目標,定期探索研發(fā)科技成果,助力提升高新收入占比,積極促進(jìn)科創(chuàng )項目的申報工作。2023年岳洋累計組織項目申報19項,為企業(yè)爭取到科技創(chuàng )效資金84萬(wàn)元,并順利取得CMMI3級、山東省專(zhuān)精特新中小企業(yè)認證,通過(guò)ISO37301合規管理體系認證,獲批“山東省數據開(kāi)放應用創(chuàng )新實(shí)驗室”。由岳洋牽頭聯(lián)合相關(guān)部門(mén)申報的公司自主研發(fā)的“有機固廢數字化運營(yíng)管控平臺”,成功入選第七批山東省首版次高端軟件產(chǎn)品名單。

黨建引領(lǐng),落實(shí)責任擔當。岳洋立足公司發(fā)展實(shí)際,積極探索“黨建+”新模式,堅持把黨的領(lǐng)導融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項工作,指導創(chuàng )建“數智領(lǐng)航”黨建品牌;探索開(kāi)展支部書(shū)記帶頭講、紀檢委員督導講、退伍軍人實(shí)干講、先進(jìn)模范示范講的“四位一體”黨課教育形式,有效激發(fā)黨員和員工的工作熱情,為公司高質(zhì)量運營(yíng)發(fā)展注入新的活力。同時(shí),以“提質(zhì)增效、爭當先鋒”為目標,搭建“黨員責任區”“黨員突擊隊”等創(chuàng )先爭優(yōu)載體,激勵黨員骨干主動(dòng)請纓破難題,合力攻堅謀發(fā)展,有聲有色的提高了黨建工作品牌,推動(dòng)“數智領(lǐng)航”黨建工作經(jīng)驗成功入選省屬企業(yè)優(yōu)秀黨建品牌。

 

 

 

 

東明科環(huán)環(huán)??萍加邢薰惧仩t專(zhuān)工 王新寶

圖片19.png

作為公司的鍋爐專(zhuān)工,王新寶以其突出的鍋爐操作維護專(zhuān)業(yè)技能,為生活垃圾焚燒發(fā)電廠(chǎng)的穩定運行保駕護航,他以腳踏實(shí)地的干勁,精益求精的鉆勁,為企業(yè)生產(chǎn)降本增效付出實(shí)際行動(dòng),做出了突出貢獻。

隨著(zhù)電廠(chǎng)運行時(shí)間的增加,鍋爐使用過(guò)程中的問(wèn)題也逐漸多了起來(lái),就拿鍋爐爐膛受熱面結焦、積灰這個(gè)難題來(lái)說(shuō),既影響受熱面換熱效果,又影響最終發(fā)電效果。王新寶暗自下定決心,一定要對現有鍋爐進(jìn)行技術(shù)改造,啃下這塊硬骨頭。他一邊認真工作一邊不斷學(xué)習,在長(cháng)時(shí)間的鍋爐操作過(guò)程中,通過(guò)與鍋爐“磨合度”的不斷提高,對鍋爐也越來(lái)越了解。功夫不負有心人,經(jīng)過(guò)查詢(xún)資料和反復實(shí)踐,最終使過(guò)熱器蒸汽吹灰頻次由原來(lái)的1天1次調整為2天一次,減少了受熱面的沖刷損壞,延長(cháng)了防磨瓦使用周期,節約了蒸汽吹器灰蒸汽消耗量。僅此一項,王新寶就為公司年生產(chǎn)運行成本節約35萬(wàn)元。

有了一次成功的技改經(jīng)驗,王新寶勁頭更足了,通過(guò)對煙氣凈化系統氯化氫的技術(shù)改造,有效節約了環(huán)保耗材石灰使用量,每年可節省生產(chǎn)成本約20萬(wàn)元;對鍋爐內干法脫硝設備進(jìn)行改造,增加了設備使用壽命,每年可節約設備維護成本約10萬(wàn)元。

奉獻源于責任,只有在工作中盡自己的努力,為公司做出自己的貢獻,心里才會(huì )踏實(shí),不善言辭的王新寶是這樣想的,也是這樣做的。

 


追光逐夢(mèng) 奮斗有我——山東環(huán)保優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡展播(5)

遷安市正星新能源有限公司財務(wù)部會(huì )計 鄭彩娜

圖片17.png

“做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員”是鄭彩娜踏入財務(wù)系統這個(gè)隊伍以來(lái)一直所致力追求的目標。自2022年入職遷安正星工作以來(lái) ,她始終以嚴謹、敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,過(guò)硬的業(yè)務(wù)知識、謹慎的工作作風(fēng),優(yōu)秀的溝通能力,在平凡的崗位上默默耕耘,不斷更新工作方法,探索財務(wù)管理先進(jìn)經(jīng)驗。

愛(ài)崗敬業(yè),善謀善思,加強財務(wù)工作合規化。

工作中,鄭彩娜不斷提升自身業(yè)務(wù)技能水平,隨著(zhù)遷安正星建設施工項目的向前推進(jìn),鄭彩娜對財務(wù)管理制度進(jìn)行全面梳理和完善,完成了9項財務(wù)制度的整理,形成財務(wù)制度匯編,以制度推動(dòng)落實(shí)、以成效檢驗落實(shí),確保財務(wù)管理工作有章可循,有制可依。同時(shí),她密切關(guān)注國家政策導向,積極與政府、稅務(wù)、銀行等主管部門(mén)溝通,最大限度爭取政策優(yōu)惠,降低企業(yè)運營(yíng)成本。通過(guò)與稅務(wù)機關(guān)密切溝通,2023年為企業(yè)減免利稅26.68萬(wàn)元。

攻堅克難,精益求精,確保企業(yè)發(fā)展優(yōu)質(zhì)化

融資是否成功直接影響工程建設的推進(jìn)速度,因此,鄭彩娜不斷加強與銀行部門(mén)的溝通,先后聯(lián)系金融機構16家,最終鎖定合作意向3家,2023年累計取得融資1.54億元,切實(shí)保障了公司資金運轉。她還與華北理工、燕山大學(xué)等高校建立聯(lián)系,合力創(chuàng )建高校實(shí)踐平臺,打造有機固廢“產(chǎn)學(xué)研”基地,實(shí)現高新企業(yè)創(chuàng )建任務(wù)目標。在鄭彩娜和同事們的共同努力下,公司2023年參加專(zhuān)利申報5項,其中發(fā)明專(zhuān)利1項,實(shí)用新型專(zhuān)利4項。

 

 

魯控數字技術(shù)(山東)有限公司副總經(jīng)理 岳洋

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圖片中間為岳洋

岳洋主抓黨建、運營(yíng)、科技創(chuàng )新及市場(chǎng)拓展等工作,2023年,他和同事們深入貫徹落實(shí)山東環(huán)保集團“12345”發(fā)展戰略,牢記宗旨,踐行使命,推動(dòng)科創(chuàng )賦能,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

團隊合作,提升科創(chuàng )水平。岳洋和同事們積極響應集團數字化轉型工作要求,通過(guò)加強各部門(mén)團結協(xié)作,組織開(kāi)展數字經(jīng)濟重點(diǎn)項目立項1項、DCMM(數據治理能力成熟度)貫標體系認證、參與制定數字化轉型相關(guān)標準,切實(shí)推進(jìn)落實(shí)數字化轉型工作。在加強科技成果轉化方面,岳洋圍繞公司智慧環(huán)保領(lǐng)域大數據平臺建設目標,定期探索研發(fā)科技成果,助力提升高新收入占比,積極促進(jìn)科創(chuàng )項目的申報工作。2023年岳洋累計組織項目申報19項,為企業(yè)爭取到科技創(chuàng )效資金84萬(wàn)元,并順利取得CMMI3級、山東省專(zhuān)精特新中小企業(yè)認證,通過(guò)ISO37301合規管理體系認證,獲批“山東省數據開(kāi)放應用創(chuàng )新實(shí)驗室”。由岳洋牽頭聯(lián)合相關(guān)部門(mén)申報的公司自主研發(fā)的“有機固廢數字化運營(yíng)管控平臺”,成功入選第七批山東省首版次高端軟件產(chǎn)品名單。

黨建引領(lǐng),落實(shí)責任擔當。岳洋立足公司發(fā)展實(shí)際,積極探索“黨建+”新模式,堅持把黨的領(lǐng)導融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項工作,指導創(chuàng )建“數智領(lǐng)航”黨建品牌;探索開(kāi)展支部書(shū)記帶頭講、紀檢委員督導講、退伍軍人實(shí)干講、先進(jìn)模范示范講的“四位一體”黨課教育形式,有效激發(fā)黨員和員工的工作熱情,為公司高質(zhì)量運營(yíng)發(fā)展注入新的活力。同時(shí),以“提質(zhì)增效、爭當先鋒”為目標,搭建“黨員責任區”“黨員突擊隊”等創(chuàng )先爭優(yōu)載體,激勵黨員骨干主動(dòng)請纓破難題,合力攻堅謀發(fā)展,有聲有色的提高了黨建工作品牌,推動(dòng)“數智領(lǐng)航”黨建工作經(jīng)驗成功入選省屬企業(yè)優(yōu)秀黨建品牌。

 

 

 

 

東明科環(huán)環(huán)??萍加邢薰惧仩t專(zhuān)工 王新寶

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作為公司的鍋爐專(zhuān)工,王新寶以其突出的鍋爐操作維護專(zhuān)業(yè)技能,為生活垃圾焚燒發(fā)電廠(chǎng)的穩定運行保駕護航,他以腳踏實(shí)地的干勁,精益求精的鉆勁,為企業(yè)生產(chǎn)降本增效付出實(shí)際行動(dòng),做出了突出貢獻。

隨著(zhù)電廠(chǎng)運行時(shí)間的增加,鍋爐使用過(guò)程中的問(wèn)題也逐漸多了起來(lái),就拿鍋爐爐膛受熱面結焦、積灰這個(gè)難題來(lái)說(shuō),既影響受熱面換熱效果,又影響最終發(fā)電效果。王新寶暗自下定決心,一定要對現有鍋爐進(jìn)行技術(shù)改造,啃下這塊硬骨頭。他一邊認真工作一邊不斷學(xué)習,在長(cháng)時(shí)間的鍋爐操作過(guò)程中,通過(guò)與鍋爐“磨合度”的不斷提高,對鍋爐也越來(lái)越了解。功夫不負有心人,經(jīng)過(guò)查詢(xún)資料和反復實(shí)踐,最終使過(guò)熱器蒸汽吹灰頻次由原來(lái)的1天1次調整為2天一次,減少了受熱面的沖刷損壞,延長(cháng)了防磨瓦使用周期,節約了蒸汽吹器灰蒸汽消耗量。僅此一項,王新寶就為公司年生產(chǎn)運行成本節約35萬(wàn)元。

有了一次成功的技改經(jīng)驗,王新寶勁頭更足了,通過(guò)對煙氣凈化系統氯化氫的技術(shù)改造,有效節約了環(huán)保耗材石灰使用量,每年可節省生產(chǎn)成本約20萬(wàn)元;對鍋爐內干法脫硝設備進(jìn)行改造,增加了設備使用壽命,每年可節約設備維護成本約10萬(wàn)元。

奉獻源于責任,只有在工作中盡自己的努力,為公司做出自己的貢獻,心里才會(huì )踏實(shí),不善言辭的王新寶是這樣想的,也是這樣做的。

 


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