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2024

07-25

重要新聞

管理提升 提質(zhì)增效丨山東環(huán)保集團召開(kāi)2024年上半年工作暨管理提升工作會(huì )議

7月24日,山東環(huán)保集團召開(kāi)2024年上半年工作暨管理提升工作會(huì )議,集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)丁振波出席會(huì )議并講話(huà)。黨委副書(shū)記、總經(jīng)理曾繁領(lǐng)作上半年經(jīng)營(yíng)情況分析報告,黨委副書(shū)記彭修軍主持會(huì )議并宣讀2023年度先進(jìn)單位、先進(jìn)工作者表彰決定,財務(wù)總監張禹良通報了上半年財務(wù)預算完成情況和財務(wù)管理情況,5戶(hù)權屬企業(yè)圍繞“管理提升”作交流發(fā)言。

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會(huì )議指出,今年是山東環(huán)保集團實(shí)施“12345”發(fā)展戰略的發(fā)力起勢之年。上半年,集團堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,認真貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記考察山東重要講話(huà)精神,穩步推進(jìn)黨紀學(xué)習教育走深走實(shí),集團廣大干部職工圍繞年度八個(gè)“發(fā)力起勢”任務(wù)目標,迎難而上、砥礪奮進(jìn),集團主要經(jīng)濟指標持續向好,總體發(fā)展局面呈現良好態(tài)勢。

會(huì )議強調,下半年是實(shí)現全年目標任務(wù)的關(guān)鍵期,也是重點(diǎn)難點(diǎn)任務(wù)的攻堅期。做好下半年工作,要錨定全年預算主要指標,以“管理提升 提質(zhì)增效”為主線(xiàn),繼續抓好八個(gè)方面的發(fā)力起勢。一是繼續培育主業(yè)優(yōu)勢,做強做優(yōu)做大。二是繼續優(yōu)化資本結構,加大資本運營(yíng)力度,加快建設省級環(huán)保產(chǎn)業(yè)項目投融資平臺。三是繼續推動(dòng)虧損企業(yè)治理和“兩非兩資”處置,加大兩金清欠力度,提高運行質(zhì)量。四是繼續加大集團管控力度,有效防范各類(lèi)風(fēng)險。五是繼續加大三項制度改革力度,樹(shù)立獎懲分明的導向,進(jìn)一步激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)的動(dòng)力。六是繼續深化經(jīng)營(yíng)改革力度,進(jìn)一步整合專(zhuān)業(yè)板塊,不斷打造提升主業(yè)優(yōu)勢。七是繼續加強科技創(chuàng )新投入,培育核心競爭力。八是繼續加強黨的建設,推進(jìn)全面從嚴治黨向縱深發(fā)展,加大黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作力度。

會(huì )議要求,做好八個(gè)方面的發(fā)力起勢,關(guān)鍵是從細處著(zhù)手,出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)要放在“增效”上。一是要多打糧食,增產(chǎn)增效。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)要根據自身情況,緊盯市場(chǎng),提升產(chǎn)能,同時(shí)積極拓寬銷(xiāo)售渠道,增加銷(xiāo)售,提高收入;在建項目要緊盯工期,確保按時(shí)投產(chǎn)達效。二是要嚴控成本,降本增效。積極拓寬融資渠道,降低融資成本;提升精細化管理水平,降低生產(chǎn)成本;通過(guò)公開(kāi)招標,提升節資率,降低采購成本;強化“兩金”壓降,降低財務(wù)費用成本。三是要嚴格獎懲,改革增效。持續實(shí)施專(zhuān)業(yè)化整合和層級壓減,優(yōu)化能上能下的干部選拔任用機制,激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)活力。深化市場(chǎng)化薪酬分配制度,建立健全考核指標與行業(yè)市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)效益、成本管控緊密掛鉤的考核體系。四是要提升技術(shù),科技增效。持續加大科技研發(fā)投入,在關(guān)鍵技術(shù)、難點(diǎn)堵點(diǎn)上實(shí)現突破,與科研院所深化產(chǎn)學(xué)研合作,助力科技成果轉化運用,以科技創(chuàng )新、技術(shù)改造賦能資源生產(chǎn)轉化效率,降低運營(yíng)成本。五是要拓展新業(yè),轉型增效。要不斷優(yōu)化提升企業(yè)自身行業(yè)資質(zhì)水平,積極拓展新業(yè)務(wù)、新方向,搶抓機遇,開(kāi)拓市場(chǎng),擴大新興環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)份額。六是要興利除弊,整改增效。持續深入開(kāi)展“靠企吃企”“控股不控權”等問(wèn)題整治,不斷鞏固依法合規、風(fēng)清氣正、干事創(chuàng )業(yè)的良好風(fēng)氣;合理運用法律手段,強化法律糾紛管理,最大限度爭取集團合法權益。七是要爭取獎補,政策增效。針對環(huán)保產(chǎn)業(yè)細分領(lǐng)域,抓住設備大規模更新契機,加強政策研究,積極對接政府爭取環(huán)保產(chǎn)業(yè)扶持,充分利用好國家稅收優(yōu)惠政策。

集團領(lǐng)導班子成員、外部董事、董事會(huì )秘書(shū),總部全體職工,各權屬一級公司領(lǐng)導班子和財務(wù)總監現場(chǎng)參會(huì );其他人員以視頻形式參會(huì )。


管理提升 提質(zhì)增效丨山東環(huán)保集團召開(kāi)2024年上半年工作暨管理提升工作會(huì )議

7月24日,山東環(huán)保集團召開(kāi)2024年上半年工作暨管理提升工作會(huì )議,集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)丁振波出席會(huì )議并講話(huà)。黨委副書(shū)記、總經(jīng)理曾繁領(lǐng)作上半年經(jīng)營(yíng)情況分析報告,黨委副書(shū)記彭修軍主持會(huì )議并宣讀2023年度先進(jìn)單位、先進(jìn)工作者表彰決定,財務(wù)總監張禹良通報了上半年財務(wù)預算完成情況和財務(wù)管理情況,5戶(hù)權屬企業(yè)圍繞“管理提升”作交流發(fā)言。

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會(huì )議指出,今年是山東環(huán)保集團實(shí)施“12345”發(fā)展戰略的發(fā)力起勢之年。上半年,集團堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,認真貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記考察山東重要講話(huà)精神,穩步推進(jìn)黨紀學(xué)習教育走深走實(shí),集團廣大干部職工圍繞年度八個(gè)“發(fā)力起勢”任務(wù)目標,迎難而上、砥礪奮進(jìn),集團主要經(jīng)濟指標持續向好,總體發(fā)展局面呈現良好態(tài)勢。

會(huì )議強調,下半年是實(shí)現全年目標任務(wù)的關(guān)鍵期,也是重點(diǎn)難點(diǎn)任務(wù)的攻堅期。做好下半年工作,要錨定全年預算主要指標,以“管理提升 提質(zhì)增效”為主線(xiàn),繼續抓好八個(gè)方面的發(fā)力起勢。一是繼續培育主業(yè)優(yōu)勢,做強做優(yōu)做大。二是繼續優(yōu)化資本結構,加大資本運營(yíng)力度,加快建設省級環(huán)保產(chǎn)業(yè)項目投融資平臺。三是繼續推動(dòng)虧損企業(yè)治理和“兩非兩資”處置,加大兩金清欠力度,提高運行質(zhì)量。四是繼續加大集團管控力度,有效防范各類(lèi)風(fēng)險。五是繼續加大三項制度改革力度,樹(shù)立獎懲分明的導向,進(jìn)一步激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)的動(dòng)力。六是繼續深化經(jīng)營(yíng)改革力度,進(jìn)一步整合專(zhuān)業(yè)板塊,不斷打造提升主業(yè)優(yōu)勢。七是繼續加強科技創(chuàng )新投入,培育核心競爭力。八是繼續加強黨的建設,推進(jìn)全面從嚴治黨向縱深發(fā)展,加大黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作力度。

會(huì )議要求,做好八個(gè)方面的發(fā)力起勢,關(guān)鍵是從細處著(zhù)手,出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)要放在“增效”上。一是要多打糧食,增產(chǎn)增效。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)要根據自身情況,緊盯市場(chǎng),提升產(chǎn)能,同時(shí)積極拓寬銷(xiāo)售渠道,增加銷(xiāo)售,提高收入;在建項目要緊盯工期,確保按時(shí)投產(chǎn)達效。二是要嚴控成本,降本增效。積極拓寬融資渠道,降低融資成本;提升精細化管理水平,降低生產(chǎn)成本;通過(guò)公開(kāi)招標,提升節資率,降低采購成本;強化“兩金”壓降,降低財務(wù)費用成本。三是要嚴格獎懲,改革增效。持續實(shí)施專(zhuān)業(yè)化整合和層級壓減,優(yōu)化能上能下的干部選拔任用機制,激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)活力。深化市場(chǎng)化薪酬分配制度,建立健全考核指標與行業(yè)市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)效益、成本管控緊密掛鉤的考核體系。四是要提升技術(shù),科技增效。持續加大科技研發(fā)投入,在關(guān)鍵技術(shù)、難點(diǎn)堵點(diǎn)上實(shí)現突破,與科研院所深化產(chǎn)學(xué)研合作,助力科技成果轉化運用,以科技創(chuàng )新、技術(shù)改造賦能資源生產(chǎn)轉化效率,降低運營(yíng)成本。五是要拓展新業(yè),轉型增效。要不斷優(yōu)化提升企業(yè)自身行業(yè)資質(zhì)水平,積極拓展新業(yè)務(wù)、新方向,搶抓機遇,開(kāi)拓市場(chǎng),擴大新興環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)份額。六是要興利除弊,整改增效。持續深入開(kāi)展“靠企吃企”“控股不控權”等問(wèn)題整治,不斷鞏固依法合規、風(fēng)清氣正、干事創(chuàng )業(yè)的良好風(fēng)氣;合理運用法律手段,強化法律糾紛管理,最大限度爭取集團合法權益。七是要爭取獎補,政策增效。針對環(huán)保產(chǎn)業(yè)細分領(lǐng)域,抓住設備大規模更新契機,加強政策研究,積極對接政府爭取環(huán)保產(chǎn)業(yè)扶持,充分利用好國家稅收優(yōu)惠政策。

集團領(lǐng)導班子成員、外部董事、董事會(huì )秘書(shū),總部全體職工,各權屬一級公司領(lǐng)導班子和財務(wù)總監現場(chǎng)參會(huì );其他人員以視頻形式參會(huì )。