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2024

02-03

集團新聞

山東省環(huán)保發(fā)展集團有限公司召開(kāi)2024年工作會(huì )議

2月2日,山東省環(huán)保發(fā)展集團有限公司召開(kāi)2024年工作會(huì )議,集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)丁振波出席會(huì )議并講話(huà)。集團黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理曾繁領(lǐng)主持會(huì )議。

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會(huì )議指出,2023年是山東環(huán)保集團組建后正式運行的第一個(gè)完整年度,集團上下挽危局、破困局、開(kāi)新局,各項工作取得新成效、邁出新步伐、展現新氣象。一是排雷除險,守牢風(fēng)險底線(xiàn)。按照省國資委化解風(fēng)險的有關(guān)要求,扛起政治責任,為化解歷史遺留債務(wù)危機做出了突出的貢獻;二是登高望遠,謀劃發(fā)展藍圖。制定了集團三年發(fā)展規劃,明晰“12345”發(fā)展戰略的實(shí)施路徑;三是糾偏正航,重構管控體系。將加強合規建設作為防控風(fēng)險、破解危機的突破口,全面糾正思想偏差、理念偏差、行為偏差,實(shí)施“強管控”改造和專(zhuān)業(yè)化整合,駕馭能力不斷提升,發(fā)展優(yōu)勢不斷累積;四是清淤除障,整治發(fā)展痼疾。深入開(kāi)展“靠企吃企”專(zhuān)項整治和巡察反饋問(wèn)題整改,強化審計監督,有效清除發(fā)展障礙;五是培優(yōu)扶強,夯實(shí)主業(yè)基礎。餐廚垃圾處理、再生鉛、垃圾發(fā)電等主業(yè)板塊亮點(diǎn)紛呈,成績(jì)斐然。建筑垃圾治理、“環(huán)境醫院”等一批項目漸次落地,新模式新業(yè)態(tài)層出不窮;六是提質(zhì)增效,提升運營(yíng)質(zhì)量。狠抓降本增效,“一企一策”制定治虧方案,組織開(kāi)展“百日競賽”活動(dòng),持續優(yōu)化創(chuàng )新生態(tài),大力促進(jìn)成果轉化,深化改革取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展;七是強根鑄魂,堅持黨建引領(lǐng)。深化“三項制度”改革,大力實(shí)施揭榜競聘、全員競崗,干部人才隊伍建設得到加強?;鶎狱h建工作扎實(shí)開(kāi)展,主題教育走深走實(shí),黨風(fēng)廉政建設不斷加強,政治生態(tài)持續向好。

會(huì )議系統總結了集團組建以來(lái)的工作經(jīng)驗和啟示,指出要實(shí)現從危局中求生、從困局中突破,實(shí)現健康持續的發(fā)展,要堅持做到“六個(gè)必須”。即:必須要有清醒理性的發(fā)展理念,必須要有登高望遠的戰略謀劃,必須要有周密牢固的合規體系,必須要有嚴防死守的風(fēng)險防控,必須要有日拱一卒的戰略耐心,必須要有風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。會(huì )議強調,“六個(gè)必須”既是山東環(huán)保組建以來(lái)的實(shí)踐證明,更是集團高質(zhì)量發(fā)展的根本保證,集團上下要鞏固加強,恪守不渝。

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會(huì )議全面分析了當前面臨的機遇和挑戰,重點(diǎn)指出,在習近平生態(tài)文明思想指引下,環(huán)保產(chǎn)業(yè)迎來(lái)歷史性發(fā)展機遇,“雙碳”戰略將創(chuàng )造巨大的綠色市場(chǎng),環(huán)保集團肩負著(zhù)保護環(huán)境、降碳減污的使命。山東作為環(huán)保大省,亟需山東環(huán)保集團作為龍頭企業(yè),統籌協(xié)調上下左右各類(lèi)資源,為全省生態(tài)環(huán)境治理提供支撐,引領(lǐng)帶動(dòng)全省環(huán)保產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。集團要把握環(huán)保產(chǎn)業(yè)迭代升級、重新洗牌的轉型機遇期,在省委省政府、省國資委的領(lǐng)導下和各級各部門(mén)的支持下,利用好省級平臺的獨特優(yōu)勢,不斷提升環(huán)保集團價(jià)值創(chuàng )造能力。

會(huì )議強調,2024年是新中國成立75周年,是實(shí)施“十四五”規劃的關(guān)鍵之年,也是環(huán)保集團發(fā)展的“起勢之年”。要堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,全面深入學(xué)習貫徹黨的二十大和中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神,錨定“走在前、開(kāi)新局”,貫徹落實(shí)省委、省政府和省國資委各項決策部署,全面融入黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展、山東省綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展先行區建設兩大戰略,以科技創(chuàng )新培育發(fā)展新動(dòng)能,在深化國有企業(yè)改革上加力奮進(jìn),高水平建設“四個(gè)平臺”,朝著(zhù)打造國內一流環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團的目標不斷邁進(jìn)。

會(huì )議指出,圍繞集團“起勢之年”,要從8個(gè)方面發(fā)力起勢。一要在打造主業(yè)優(yōu)勢、強化產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)支撐上發(fā)力起勢。重點(diǎn)扶持餐廚垃圾、再生鉛、垃圾發(fā)電、生物質(zhì)、數智、科創(chuàng )等板塊,實(shí)現優(yōu)化存量,爭做全國領(lǐng)先。同時(shí),聚焦戰略新興產(chǎn)業(yè),拓展資源循環(huán)利用、雙碳、EOD項目等業(yè)務(wù)領(lǐng)域,培育新的盈利增長(cháng)點(diǎn);二要在優(yōu)化資本結構、有效發(fā)揮投融資平臺作用上發(fā)力起勢。深化與央企合作,打通境外融資渠道,組建多元投融資平臺載體,著(zhù)手布局資本市場(chǎng),培育上市公司;三要在推動(dòng)提質(zhì)增效、不斷厚植發(fā)展成色上發(fā)力起勢。狠抓虧損企業(yè)治理和“兩非兩資”處置,持續加大“兩金”清欠力度,強化預算剛性約束,大力壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支,從源頭上推動(dòng)降本增效;四要在防范化解風(fēng)險、提升集團管控能力上發(fā)力起勢。構建“大監督”格局,推動(dòng)各類(lèi)監督貫通協(xié)同,推進(jìn)合規管理一體化平臺建設,實(shí)現“強內控、防風(fēng)險、促合規”的管控目標,完善司庫體系建設,防范資金風(fēng)險;五要在深化機制改革、激發(fā)企業(yè)活力上發(fā)力起勢。深化三項制度改革,健全選人用人機制,實(shí)施“三個(gè)一批”,優(yōu)化人才隊伍結構,以?xún)群桨l(fā)展為導向,完善考核激勵機制;六要在深化經(jīng)營(yíng)改革、促進(jìn)轉型發(fā)展上發(fā)力起勢。以生物質(zhì)板塊為試點(diǎn),深入實(shí)施國企改革深化提升行動(dòng),圍繞戰略布局和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實(shí)施專(zhuān)業(yè)化整合和層級壓減,推動(dòng)優(yōu)勢資源匯聚,持續開(kāi)展尋標對標,促進(jìn)集團發(fā)展質(zhì)量的全面提升;七要在加強科技創(chuàng )新,打造集團發(fā)展競爭優(yōu)勢上發(fā)力起勢。完善科技創(chuàng )新體系,構建人才、項目、資金、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)多元素融合鏈,持續加大研發(fā)投入強度,推進(jìn)研發(fā)平臺建設,鼓勵高水平科技成果的研發(fā)與轉化;八要在強化黨建引領(lǐng)、點(diǎn)燃發(fā)展的紅色引擎上發(fā)力起勢。以“建設引領(lǐng)型黨委、打造攻堅型支部、培育旗手型黨員”為抓手,打造優(yōu)秀組織,落實(shí)全面從嚴治黨,抓好作風(fēng)建設,以高質(zhì)量黨建保障高質(zhì)量發(fā)展。

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會(huì )上,丁振波與曾繁領(lǐng)簽訂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū),并分別與有關(guān)權屬公司負責人簽訂了2024年黨建工作責任書(shū)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)、安全生產(chǎn)管理目標責任書(shū)。


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集團領(lǐng)導班子成員、財務(wù)總監、外部董事;省生態(tài)廳派駐山東環(huán)保集團幫扶工作隊;集團總部全體員工;一級權屬公司領(lǐng)導班子、財務(wù)總監;駐濟二級權屬公司董事長(cháng)、總經(jīng)理在主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。一級權屬公司中層副職以上,其他權屬公司領(lǐng)導班子成員、財務(wù)總監通過(guò)視頻參加會(huì )議。








山東省環(huán)保發(fā)展集團有限公司召開(kāi)2024年工作會(huì )議

2月2日,山東省環(huán)保發(fā)展集團有限公司召開(kāi)2024年工作會(huì )議,集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)丁振波出席會(huì )議并講話(huà)。集團黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理曾繁領(lǐng)主持會(huì )議。

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會(huì )議指出,2023年是山東環(huán)保集團組建后正式運行的第一個(gè)完整年度,集團上下挽危局、破困局、開(kāi)新局,各項工作取得新成效、邁出新步伐、展現新氣象。一是排雷除險,守牢風(fēng)險底線(xiàn)。按照省國資委化解風(fēng)險的有關(guān)要求,扛起政治責任,為化解歷史遺留債務(wù)危機做出了突出的貢獻;二是登高望遠,謀劃發(fā)展藍圖。制定了集團三年發(fā)展規劃,明晰“12345”發(fā)展戰略的實(shí)施路徑;三是糾偏正航,重構管控體系。將加強合規建設作為防控風(fēng)險、破解危機的突破口,全面糾正思想偏差、理念偏差、行為偏差,實(shí)施“強管控”改造和專(zhuān)業(yè)化整合,駕馭能力不斷提升,發(fā)展優(yōu)勢不斷累積;四是清淤除障,整治發(fā)展痼疾。深入開(kāi)展“靠企吃企”專(zhuān)項整治和巡察反饋問(wèn)題整改,強化審計監督,有效清除發(fā)展障礙;五是培優(yōu)扶強,夯實(shí)主業(yè)基礎。餐廚垃圾處理、再生鉛、垃圾發(fā)電等主業(yè)板塊亮點(diǎn)紛呈,成績(jì)斐然。建筑垃圾治理、“環(huán)境醫院”等一批項目漸次落地,新模式新業(yè)態(tài)層出不窮;六是提質(zhì)增效,提升運營(yíng)質(zhì)量。狠抓降本增效,“一企一策”制定治虧方案,組織開(kāi)展“百日競賽”活動(dòng),持續優(yōu)化創(chuàng )新生態(tài),大力促進(jìn)成果轉化,深化改革取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展;七是強根鑄魂,堅持黨建引領(lǐng)。深化“三項制度”改革,大力實(shí)施揭榜競聘、全員競崗,干部人才隊伍建設得到加強?;鶎狱h建工作扎實(shí)開(kāi)展,主題教育走深走實(shí),黨風(fēng)廉政建設不斷加強,政治生態(tài)持續向好。

會(huì )議系統總結了集團組建以來(lái)的工作經(jīng)驗和啟示,指出要實(shí)現從危局中求生、從困局中突破,實(shí)現健康持續的發(fā)展,要堅持做到“六個(gè)必須”。即:必須要有清醒理性的發(fā)展理念,必須要有登高望遠的戰略謀劃,必須要有周密牢固的合規體系,必須要有嚴防死守的風(fēng)險防控,必須要有日拱一卒的戰略耐心,必須要有風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。會(huì )議強調,“六個(gè)必須”既是山東環(huán)保組建以來(lái)的實(shí)踐證明,更是集團高質(zhì)量發(fā)展的根本保證,集團上下要鞏固加強,恪守不渝。

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會(huì )議全面分析了當前面臨的機遇和挑戰,重點(diǎn)指出,在習近平生態(tài)文明思想指引下,環(huán)保產(chǎn)業(yè)迎來(lái)歷史性發(fā)展機遇,“雙碳”戰略將創(chuàng )造巨大的綠色市場(chǎng),環(huán)保集團肩負著(zhù)保護環(huán)境、降碳減污的使命。山東作為環(huán)保大省,亟需山東環(huán)保集團作為龍頭企業(yè),統籌協(xié)調上下左右各類(lèi)資源,為全省生態(tài)環(huán)境治理提供支撐,引領(lǐng)帶動(dòng)全省環(huán)保產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。集團要把握環(huán)保產(chǎn)業(yè)迭代升級、重新洗牌的轉型機遇期,在省委省政府、省國資委的領(lǐng)導下和各級各部門(mén)的支持下,利用好省級平臺的獨特優(yōu)勢,不斷提升環(huán)保集團價(jià)值創(chuàng )造能力。

會(huì )議強調,2024年是新中國成立75周年,是實(shí)施“十四五”規劃的關(guān)鍵之年,也是環(huán)保集團發(fā)展的“起勢之年”。要堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,全面深入學(xué)習貫徹黨的二十大和中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神,錨定“走在前、開(kāi)新局”,貫徹落實(shí)省委、省政府和省國資委各項決策部署,全面融入黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展、山東省綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展先行區建設兩大戰略,以科技創(chuàng )新培育發(fā)展新動(dòng)能,在深化國有企業(yè)改革上加力奮進(jìn),高水平建設“四個(gè)平臺”,朝著(zhù)打造國內一流環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團的目標不斷邁進(jìn)。

會(huì )議指出,圍繞集團“起勢之年”,要從8個(gè)方面發(fā)力起勢。一要在打造主業(yè)優(yōu)勢、強化產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)支撐上發(fā)力起勢。重點(diǎn)扶持餐廚垃圾、再生鉛、垃圾發(fā)電、生物質(zhì)、數智、科創(chuàng )等板塊,實(shí)現優(yōu)化存量,爭做全國領(lǐng)先。同時(shí),聚焦戰略新興產(chǎn)業(yè),拓展資源循環(huán)利用、雙碳、EOD項目等業(yè)務(wù)領(lǐng)域,培育新的盈利增長(cháng)點(diǎn);二要在優(yōu)化資本結構、有效發(fā)揮投融資平臺作用上發(fā)力起勢。深化與央企合作,打通境外融資渠道,組建多元投融資平臺載體,著(zhù)手布局資本市場(chǎng),培育上市公司;三要在推動(dòng)提質(zhì)增效、不斷厚植發(fā)展成色上發(fā)力起勢。狠抓虧損企業(yè)治理和“兩非兩資”處置,持續加大“兩金”清欠力度,強化預算剛性約束,大力壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支,從源頭上推動(dòng)降本增效;四要在防范化解風(fēng)險、提升集團管控能力上發(fā)力起勢。構建“大監督”格局,推動(dòng)各類(lèi)監督貫通協(xié)同,推進(jìn)合規管理一體化平臺建設,實(shí)現“強內控、防風(fēng)險、促合規”的管控目標,完善司庫體系建設,防范資金風(fēng)險;五要在深化機制改革、激發(fā)企業(yè)活力上發(fā)力起勢。深化三項制度改革,健全選人用人機制,實(shí)施“三個(gè)一批”,優(yōu)化人才隊伍結構,以?xún)群桨l(fā)展為導向,完善考核激勵機制;六要在深化經(jīng)營(yíng)改革、促進(jìn)轉型發(fā)展上發(fā)力起勢。以生物質(zhì)板塊為試點(diǎn),深入實(shí)施國企改革深化提升行動(dòng),圍繞戰略布局和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實(shí)施專(zhuān)業(yè)化整合和層級壓減,推動(dòng)優(yōu)勢資源匯聚,持續開(kāi)展尋標對標,促進(jìn)集團發(fā)展質(zhì)量的全面提升;七要在加強科技創(chuàng )新,打造集團發(fā)展競爭優(yōu)勢上發(fā)力起勢。完善科技創(chuàng )新體系,構建人才、項目、資金、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)多元素融合鏈,持續加大研發(fā)投入強度,推進(jìn)研發(fā)平臺建設,鼓勵高水平科技成果的研發(fā)與轉化;八要在強化黨建引領(lǐng)、點(diǎn)燃發(fā)展的紅色引擎上發(fā)力起勢。以“建設引領(lǐng)型黨委、打造攻堅型支部、培育旗手型黨員”為抓手,打造優(yōu)秀組織,落實(shí)全面從嚴治黨,抓好作風(fēng)建設,以高質(zhì)量黨建保障高質(zhì)量發(fā)展。

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會(huì )上,丁振波與曾繁領(lǐng)簽訂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū),并分別與有關(guān)權屬公司負責人簽訂了2024年黨建工作責任書(shū)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)、安全生產(chǎn)管理目標責任書(shū)。


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集團領(lǐng)導班子成員、財務(wù)總監、外部董事;省生態(tài)廳派駐山東環(huán)保集團幫扶工作隊;集團總部全體員工;一級權屬公司領(lǐng)導班子、財務(wù)總監;駐濟二級權屬公司董事長(cháng)、總經(jīng)理在主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。一級權屬公司中層副職以上,其他權屬公司領(lǐng)導班子成員、財務(wù)總監通過(guò)視頻參加會(huì )議。