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2023

08-11

通知公告

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山東環(huán)保集團召開(kāi)2023年 上半年工作會(huì )議


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7月29日上午,山東環(huán)保集團召開(kāi)2023年上半年工作會(huì )議,會(huì )議深入貫徹落實(shí)省委省政府、省國資委工作部署,總結回顧了2023年上半年工作情況,分析研判形勢,研究部署下半年重點(diǎn)工作任務(wù),統一思想、堅定信心、凝心聚力、開(kāi)拓進(jìn)取,加速推進(jìn)全年各項工作落實(shí)落地。山東環(huán)保集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)丁振波出席會(huì )議并講話(huà),黨委副書(shū)記、總經(jīng)理曾繁領(lǐng)主持會(huì )議。

此次會(huì )議召開(kāi)恰逢山東環(huán)保集團掛牌組建一周年之際,在過(guò)去的一年中,集團講政治,顧大局,積極落實(shí)上級工作部署,組建工作有序推進(jìn)。集團新班子到位后,積極穩妥處理歷史遺留問(wèn)題,取得了顯著(zhù)成效。集團在危機中育新機,于危局中開(kāi)新局,確立了“12345”發(fā)展戰略,重新定位總部職能,開(kāi)展組織架構變革。建立強管控型總部,加強風(fēng)險防控。專(zhuān)業(yè)化整合業(yè)務(wù)板塊,產(chǎn)業(yè)發(fā)展步入正軌,新增長(cháng)點(diǎn)不斷培育,在EOD項目建設、固危廢處置、土壤修復、智慧環(huán)保、雙碳科技等領(lǐng)域謀劃新布局,正在投資建設或已論證成熟的項目?jì)涑?50億元。目前,集團各項經(jīng)濟指標均實(shí)現穩定增長(cháng),總體呈現穩中有進(jìn)、質(zhì)效趨優(yōu)態(tài)勢。

會(huì )議指出,集團上下要勇于面對困難挑戰,抓牢發(fā)展機遇,堅定建設一流環(huán)保集團的信心與決心。要深刻認識國有企業(yè)在國家治理體系中的重要作用,在環(huán)保領(lǐng)域發(fā)揮國有資本的重要功能作用,服務(wù)國之所需,為全省生態(tài)文明建設擔起國企責任、貢獻國企力量。要清醒認識集團當前面臨的幾個(gè)重大問(wèn)題,處理好過(guò)去與現在、當前與長(cháng)遠、革故與鼎新、改革與發(fā)展的關(guān)系。集團全體員工要切實(shí)轉變作風(fēng),形成真抓實(shí)干、眾志成城、力爭上游的廣泛共識,以逢山開(kāi)路遇水架橋的決心,迎難而上,久久為功,全力打造國內領(lǐng)先、行業(yè)領(lǐng)軍的一流環(huán)保集團。

會(huì )議強調,集團要繼續深入貫徹省委省政府的工作部署和省國資委工作安排,積極踐行生態(tài)文明思想,引領(lǐng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要做到革故鼎新,鳳凰涅槃,不斷夯實(shí)基礎,筑牢框架,開(kāi)創(chuàng )新發(fā)展格局。

一是推進(jìn)合規一體化建設

建立健全預防、發(fā)現、處理違規行為的內部控制機制;

二是構建嚴謹高效的運行體系

強化運營(yíng)精細化管理,對標優(yōu)秀一流企業(yè),快速補齊能力短板,最終實(shí)現追趕超越;

三是建立科技創(chuàng )新和科技成果轉化體系

打造技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢,培育核心競爭力,加強創(chuàng )新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的全方位對接,發(fā)揮科技對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)支撐作用;

四是完善資金管理體系

提高資金周轉率和資金使用效率,整合各種資源,加速打造環(huán)保產(chǎn)業(yè)投融資平臺;

五是健全考核激勵約束機制

以考核為指揮棒,以“畝產(chǎn)論英雄”、以“業(yè)績(jì)論英雄”,多勞多得,實(shí)現價(jià)值創(chuàng )造與價(jià)值分配有機統一;

六是加強干部人才隊伍建設

形成“五湖四海,唯賢是用”的用人導向,充分激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)熱情,營(yíng)造識才愛(ài)才敬才用才的濃厚氛圍;

七是建立向上向善的企業(yè)文化

筑牢員工政治思想基礎,促進(jìn)企業(yè)持續向好發(fā)展;

八是強化黨建引領(lǐng)發(fā)展

注重“三基”建設,切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢。

會(huì )議要求,2023年下半年,集團各單位要拼搏奮斗,迎難而上,確保完成整改整治和全年工作任務(wù)。

一要在強根鑄魂上合力,推動(dòng)黨建經(jīng)營(yíng)同頻共振

繼續抓好主題教育,推動(dòng)主題教育各項任務(wù)落實(shí)落地;

二要在效益效率上聚力,推動(dòng)全年目標落地落實(shí)

對照年初確定的七大攻堅戰的任務(wù),堅定信心、狠抓落實(shí),確保完成全年各項任務(wù);

三要在治理體系上著(zhù)力,推動(dòng)集團管控有力高效

深入開(kāi)展專(zhuān)項整治,堅持問(wèn)題導向,靶向施策,專(zhuān)項整治突出問(wèn)題,做到問(wèn)題不解決不松勁、解決不徹底不放手;

四要在合規運營(yíng)上加力,推動(dòng)巡察整改落地見(jiàn)效

高度重視本次機動(dòng)巡察工作的重要性及特殊性,針對巡察反饋問(wèn)題,建立問(wèn)題整改工作臺賬,明確具體負責人,落實(shí)整改完成時(shí)限,確保整改工作高效落實(shí);

五要在底線(xiàn)思維上用力,推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢穩定

筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn),強化安全生產(chǎn)管理責任落實(shí),切實(shí)保障安全生產(chǎn)形勢穩定;

六要在黨風(fēng)廉政上發(fā)力,推動(dòng)全面從嚴治黨縱深發(fā)展

一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐,積極建立職能部門(mén)監督檢查協(xié)同機制。

會(huì )上通報了集團各項重點(diǎn)工作進(jìn)展情況,與相關(guān)權屬企業(yè)簽訂了企業(yè)治理目標責任書(shū),2家權屬公司代表作了典型發(fā)言,2家權屬公司作了表態(tài)發(fā)言。

集團領(lǐng)導班子、財務(wù)總監、外部董事;總部機關(guān)全體員工;環(huán)資公司、生態(tài)公司、綠能公司、魯控環(huán)??萍加邢薰绢I(lǐng)導班子和財務(wù)總監(負責人)在主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。其他權屬企業(yè)領(lǐng)導班子和財務(wù)總監(負責人)通過(guò)視頻參加會(huì )議。

 

來(lái)源:集團辦公室

編輯:周子豪

校對:郇昌利

審核:李加坤

 


山東環(huán)保集團召開(kāi)2023年 上半年工作會(huì )議


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7月29日上午,山東環(huán)保集團召開(kāi)2023年上半年工作會(huì )議,會(huì )議深入貫徹落實(shí)省委省政府、省國資委工作部署,總結回顧了2023年上半年工作情況,分析研判形勢,研究部署下半年重點(diǎn)工作任務(wù),統一思想、堅定信心、凝心聚力、開(kāi)拓進(jìn)取,加速推進(jìn)全年各項工作落實(shí)落地。山東環(huán)保集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)丁振波出席會(huì )議并講話(huà),黨委副書(shū)記、總經(jīng)理曾繁領(lǐng)主持會(huì )議。

此次會(huì )議召開(kāi)恰逢山東環(huán)保集團掛牌組建一周年之際,在過(guò)去的一年中,集團講政治,顧大局,積極落實(shí)上級工作部署,組建工作有序推進(jìn)。集團新班子到位后,積極穩妥處理歷史遺留問(wèn)題,取得了顯著(zhù)成效。集團在危機中育新機,于危局中開(kāi)新局,確立了“12345”發(fā)展戰略,重新定位總部職能,開(kāi)展組織架構變革。建立強管控型總部,加強風(fēng)險防控。專(zhuān)業(yè)化整合業(yè)務(wù)板塊,產(chǎn)業(yè)發(fā)展步入正軌,新增長(cháng)點(diǎn)不斷培育,在EOD項目建設、固危廢處置、土壤修復、智慧環(huán)保、雙碳科技等領(lǐng)域謀劃新布局,正在投資建設或已論證成熟的項目?jì)涑?50億元。目前,集團各項經(jīng)濟指標均實(shí)現穩定增長(cháng),總體呈現穩中有進(jìn)、質(zhì)效趨優(yōu)態(tài)勢。

會(huì )議指出,集團上下要勇于面對困難挑戰,抓牢發(fā)展機遇,堅定建設一流環(huán)保集團的信心與決心。要深刻認識國有企業(yè)在國家治理體系中的重要作用,在環(huán)保領(lǐng)域發(fā)揮國有資本的重要功能作用,服務(wù)國之所需,為全省生態(tài)文明建設擔起國企責任、貢獻國企力量。要清醒認識集團當前面臨的幾個(gè)重大問(wèn)題,處理好過(guò)去與現在、當前與長(cháng)遠、革故與鼎新、改革與發(fā)展的關(guān)系。集團全體員工要切實(shí)轉變作風(fēng),形成真抓實(shí)干、眾志成城、力爭上游的廣泛共識,以逢山開(kāi)路遇水架橋的決心,迎難而上,久久為功,全力打造國內領(lǐng)先、行業(yè)領(lǐng)軍的一流環(huán)保集團。

會(huì )議強調,集團要繼續深入貫徹省委省政府的工作部署和省國資委工作安排,積極踐行生態(tài)文明思想,引領(lǐng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要做到革故鼎新,鳳凰涅槃,不斷夯實(shí)基礎,筑牢框架,開(kāi)創(chuàng )新發(fā)展格局。

一是推進(jìn)合規一體化建設

建立健全預防、發(fā)現、處理違規行為的內部控制機制;

二是構建嚴謹高效的運行體系

強化運營(yíng)精細化管理,對標優(yōu)秀一流企業(yè),快速補齊能力短板,最終實(shí)現追趕超越;

三是建立科技創(chuàng )新和科技成果轉化體系

打造技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢,培育核心競爭力,加強創(chuàng )新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的全方位對接,發(fā)揮科技對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)支撐作用;

四是完善資金管理體系

提高資金周轉率和資金使用效率,整合各種資源,加速打造環(huán)保產(chǎn)業(yè)投融資平臺;

五是健全考核激勵約束機制

以考核為指揮棒,以“畝產(chǎn)論英雄”、以“業(yè)績(jì)論英雄”,多勞多得,實(shí)現價(jià)值創(chuàng )造與價(jià)值分配有機統一;

六是加強干部人才隊伍建設

形成“五湖四海,唯賢是用”的用人導向,充分激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)熱情,營(yíng)造識才愛(ài)才敬才用才的濃厚氛圍;

七是建立向上向善的企業(yè)文化

筑牢員工政治思想基礎,促進(jìn)企業(yè)持續向好發(fā)展;

八是強化黨建引領(lǐng)發(fā)展

注重“三基”建設,切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢。

會(huì )議要求,2023年下半年,集團各單位要拼搏奮斗,迎難而上,確保完成整改整治和全年工作任務(wù)。

一要在強根鑄魂上合力,推動(dòng)黨建經(jīng)營(yíng)同頻共振

繼續抓好主題教育,推動(dòng)主題教育各項任務(wù)落實(shí)落地;

二要在效益效率上聚力,推動(dòng)全年目標落地落實(shí)

對照年初確定的七大攻堅戰的任務(wù),堅定信心、狠抓落實(shí),確保完成全年各項任務(wù);

三要在治理體系上著(zhù)力,推動(dòng)集團管控有力高效

深入開(kāi)展專(zhuān)項整治,堅持問(wèn)題導向,靶向施策,專(zhuān)項整治突出問(wèn)題,做到問(wèn)題不解決不松勁、解決不徹底不放手;

四要在合規運營(yíng)上加力,推動(dòng)巡察整改落地見(jiàn)效

高度重視本次機動(dòng)巡察工作的重要性及特殊性,針對巡察反饋問(wèn)題,建立問(wèn)題整改工作臺賬,明確具體負責人,落實(shí)整改完成時(shí)限,確保整改工作高效落實(shí);

五要在底線(xiàn)思維上用力,推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢穩定

筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn),強化安全生產(chǎn)管理責任落實(shí),切實(shí)保障安全生產(chǎn)形勢穩定;

六要在黨風(fēng)廉政上發(fā)力,推動(dòng)全面從嚴治黨縱深發(fā)展

一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐,積極建立職能部門(mén)監督檢查協(xié)同機制。

會(huì )上通報了集團各項重點(diǎn)工作進(jìn)展情況,與相關(guān)權屬企業(yè)簽訂了企業(yè)治理目標責任書(shū),2家權屬公司代表作了典型發(fā)言,2家權屬公司作了表態(tài)發(fā)言。

集團領(lǐng)導班子、財務(wù)總監、外部董事;總部機關(guān)全體員工;環(huán)資公司、生態(tài)公司、綠能公司、魯控環(huán)??萍加邢薰绢I(lǐng)導班子和財務(wù)總監(負責人)在主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。其他權屬企業(yè)領(lǐng)導班子和財務(wù)總監(負責人)通過(guò)視頻參加會(huì )議。

 

來(lái)源:集團辦公室

編輯:周子豪

校對:郇昌利

審核:李加坤