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2023

10-14

集團新聞

百日競賽|拼搏奮斗譜新篇

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編者按:

為貫徹落實(shí)省委、省政府決策部署及省國資委重點(diǎn)工作要求和集團“12345”發(fā)展戰略,力保全年目標順利完成,切實(shí)推進(jìn)集團轉型升級、高質(zhì)量發(fā)展,集團9月21日印發(fā)了《山東省環(huán)保發(fā)展集團有限公司提質(zhì)增效“百日競賽”行動(dòng)實(shí)施方案》。為抓好貫徹落實(shí),現編印工作簡(jiǎn)報,通報行動(dòng)實(shí)施以來(lái)的工作進(jìn)展,交流經(jīng)驗做法,供學(xué)習借鑒。



“百日競賽”行動(dòng)實(shí)施方案印發(fā)后,各權屬一級公司迅速響應、聞令而動(dòng),積極組織各級企業(yè)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì ),號召廣大干部職工統一思想、凝心聚力、鉚足干勁,在“百日競賽”行動(dòng)中賽出成績(jì)、拼出成效。近期部分進(jìn)展成果如下:

1.市場(chǎng)開(kāi)拓

(一)環(huán)發(fā)環(huán)境治理公司成功中標巴基斯坦Sitara Chemical Industries Limited(SCIL)50MW燃煤發(fā)電廠(chǎng)工程項目。

(二)潤魯咨詢(xún)公司本周簽訂回收合同7份,-中標4個(gè)項目。

(三)魯控科技公司9月27日獲得ISCC油脂出口歐洲銷(xiāo)售認證證書(shū),各權屬公司新簽約34家商戶(hù),預計日收運量增加1噸。

2.成本壓降

(一)采購成本

通過(guò)集團公開(kāi)采購節約171.96萬(wàn)元。其中,服務(wù)類(lèi)招標控制價(jià)93.32萬(wàn)元,中標價(jià)46.62萬(wàn)元,節資率50.04%;貨物類(lèi)招標控制價(jià)70萬(wàn)元,中標價(jià)49.8萬(wàn)元,節資率28.86%;工程類(lèi)招標控制價(jià)1685萬(wàn)元,中標價(jià)1579.74萬(wàn)元,節資率6.25%。

(二)管理降本

一是抓好生產(chǎn)控制,魯控科技公司精細化控制各權屬公司厭氧系統進(jìn)料時(shí)間、進(jìn)料頻率,使所有權屬公司產(chǎn)氣量上浮2%,魯控科技每日增加產(chǎn)氣量約1850m3。

二是控制原料質(zhì)量,海陽(yáng)永能、梁山前能?chē)栏褓|(zhì)檢現場(chǎng)扣水、扣雜重量27噸,莒南永能、梁山前能撿拾原料雜物432公斤,原料扣重864kg,嚴控燃料質(zhì)量降成本同時(shí),減小了因雜物入爐導致鍋爐受熱面磨損的生產(chǎn)風(fēng)險。

三是優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),浩威新能源公司關(guān)閉一臺變壓器,節省電費及變壓器固定費用,約3.5萬(wàn)元/月。將辦公地點(diǎn)、宿舍等進(jìn)行規劃統一,節省電費約100元/天;對各崗位人員重新進(jìn)行評估,精簡(jiǎn)人員,累計縮減21人,節省費用2.8萬(wàn)元/月。

(三)技改降本

昊鑫綠科公司對MVR生產(chǎn)(濃鹽水蒸發(fā)裝置)進(jìn)行技術(shù)改造,將一臺4T生物質(zhì)蒸汽鍋爐更換為柴油蒸汽鍋爐,回收利用冷凝水、產(chǎn)出母液熱能周測算處理成本下降123.18元/m3。

3.科技創(chuàng )新

環(huán)發(fā)動(dòng)力公司撰寫(xiě)完成實(shí)用新型專(zhuān)利一項,國家知識產(chǎn)權局新下發(fā)實(shí)用新型專(zhuān)利一項(一種用于燃氣發(fā)電領(lǐng)域的組合式燃氣脫水設備),該專(zhuān)利能有效降低燃氣含水率,提高燃燒熱值。環(huán)資公司制定并下發(fā)《山東省環(huán)保發(fā)展集團循環(huán)資源有限公司科技創(chuàng )新管理辦法(試行)》。

百日競賽|拼搏奮斗譜新篇

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編者按:

為貫徹落實(shí)省委、省政府決策部署及省國資委重點(diǎn)工作要求和集團“12345”發(fā)展戰略,力保全年目標順利完成,切實(shí)推進(jìn)集團轉型升級、高質(zhì)量發(fā)展,集團9月21日印發(fā)了《山東省環(huán)保發(fā)展集團有限公司提質(zhì)增效“百日競賽”行動(dòng)實(shí)施方案》。為抓好貫徹落實(shí),現編印工作簡(jiǎn)報,通報行動(dòng)實(shí)施以來(lái)的工作進(jìn)展,交流經(jīng)驗做法,供學(xué)習借鑒。



“百日競賽”行動(dòng)實(shí)施方案印發(fā)后,各權屬一級公司迅速響應、聞令而動(dòng),積極組織各級企業(yè)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì ),號召廣大干部職工統一思想、凝心聚力、鉚足干勁,在“百日競賽”行動(dòng)中賽出成績(jì)、拼出成效。近期部分進(jìn)展成果如下:

1.市場(chǎng)開(kāi)拓

(一)環(huán)發(fā)環(huán)境治理公司成功中標巴基斯坦Sitara Chemical Industries Limited(SCIL)50MW燃煤發(fā)電廠(chǎng)工程項目。

(二)潤魯咨詢(xún)公司本周簽訂回收合同7份,-中標4個(gè)項目。

(三)魯控科技公司9月27日獲得ISCC油脂出口歐洲銷(xiāo)售認證證書(shū),各權屬公司新簽約34家商戶(hù),預計日收運量增加1噸。

2.成本壓降

(一)采購成本

通過(guò)集團公開(kāi)采購節約171.96萬(wàn)元。其中,服務(wù)類(lèi)招標控制價(jià)93.32萬(wàn)元,中標價(jià)46.62萬(wàn)元,節資率50.04%;貨物類(lèi)招標控制價(jià)70萬(wàn)元,中標價(jià)49.8萬(wàn)元,節資率28.86%;工程類(lèi)招標控制價(jià)1685萬(wàn)元,中標價(jià)1579.74萬(wàn)元,節資率6.25%。

(二)管理降本

一是抓好生產(chǎn)控制,魯控科技公司精細化控制各權屬公司厭氧系統進(jìn)料時(shí)間、進(jìn)料頻率,使所有權屬公司產(chǎn)氣量上浮2%,魯控科技每日增加產(chǎn)氣量約1850m3。

二是控制原料質(zhì)量,海陽(yáng)永能、梁山前能?chē)栏褓|(zhì)檢現場(chǎng)扣水、扣雜重量27噸,莒南永能、梁山前能撿拾原料雜物432公斤,原料扣重864kg,嚴控燃料質(zhì)量降成本同時(shí),減小了因雜物入爐導致鍋爐受熱面磨損的生產(chǎn)風(fēng)險。

三是優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),浩威新能源公司關(guān)閉一臺變壓器,節省電費及變壓器固定費用,約3.5萬(wàn)元/月。將辦公地點(diǎn)、宿舍等進(jìn)行規劃統一,節省電費約100元/天;對各崗位人員重新進(jìn)行評估,精簡(jiǎn)人員,累計縮減21人,節省費用2.8萬(wàn)元/月。

(三)技改降本

昊鑫綠科公司對MVR生產(chǎn)(濃鹽水蒸發(fā)裝置)進(jìn)行技術(shù)改造,將一臺4T生物質(zhì)蒸汽鍋爐更換為柴油蒸汽鍋爐,回收利用冷凝水、產(chǎn)出母液熱能周測算處理成本下降123.18元/m3。

3.科技創(chuàng )新

環(huán)發(fā)動(dòng)力公司撰寫(xiě)完成實(shí)用新型專(zhuān)利一項,國家知識產(chǎn)權局新下發(fā)實(shí)用新型專(zhuān)利一項(一種用于燃氣發(fā)電領(lǐng)域的組合式燃氣脫水設備),該專(zhuān)利能有效降低燃氣含水率,提高燃燒熱值。環(huán)資公司制定并下發(fā)《山東省環(huán)保發(fā)展集團循環(huán)資源有限公司科技創(chuàng )新管理辦法(試行)》。